管理體系是組織建立政策、目標和實現這些目標過程的相互關聯和相互作用的一組要素。一個組織的管理系統可以包括幾個不同的管理系統，如質量管理系統ISO9001.環境管理系統ISO14001.職業健康安全管理系統ISO45001.信息安全管理系統BS7799/ISO27001.汽車供應行業質量管理系統(IATF16949)、電信行業質量管理系統(TL9001)、食品安全管理系統HACCP等。下面就讓小編為大家介紹公司管理體系包括哪四個體系。

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公司管理體系包括哪四個體系

      公司管理體系包括哪四個體系

1、戰略目標、經營理念

       向員工、消費者和市場亮明身份，讓員工、消費者和市場對企業有一個明確的認知和定位。所以戰略目標和經營理念是企業規范的化管理的第一個組成部分。

2、程序流程、表格設計

       一個現代化企業先考慮流程后考慮部門，流程比部門更重要，流程大于部門。流程的作用是：把企業日常工作過程做一個良好的設計，使常規性的工作能夠有條不紊，使突發性的工作能夠未雨綢繆。

       表格設計的作用是：幫助企業把日常工作做的更加清晰規范，因此表格設計必須做到簡明好用、程序配套。更重要的是程序和表格的設計和規范，能夠為企業信息化和數字化管理打下非常良好的基礎。

3、組織結構、功能模塊
 
       明確企業的核心業務流程，核心業務流程確定后，就能夠推算出企業需要怎樣的組織結構才能支持企業發展戰略規劃的實現。組織結構確定之后，又需要明確在這個組織結構里的每個功能模塊的職責。

4、部門崗位、權責價值

       部門崗位的權責分析的規范。企業應對部門和崗位權責、員工的任職進行準確、實用和規范地描述。企業的持續發展必須靠“法治”的管理系統，靠任職資格來規范員工、管理者的任用和考評標準。

       建立和實施該系統可以使企業廣泛采用國際公認的ISO9001管理理念、原則、方法和技能，逐步符合企業管理的國際要求；隨著系統的不斷完善，逐步形成相對統一的管理理念、思想、方法和管理文化，全面提高競爭力，實現可持續發展，承擔經濟責任、社會責任和政治責任。以上就是小編為大家分享的公司管理體系包括哪四個體系。