管理體系是組織建立政策、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)過程的相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組要素。一個組織的管理系統(tǒng)可以包括幾個不同的管理系統(tǒng)，如質(zhì)量管理系統(tǒng)ISO9001.環(huán)境管理系統(tǒng)ISO14001.職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)ISO45001.信息安全管理系統(tǒng)BS7799/ISO27001.汽車供應(yīng)行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)(IATF16949)、電信行業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)(TL9001)、食品安全管理系統(tǒng)HACCP等。下面就讓小編為大家介紹公司管理體系包括哪四個體系。

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公司管理體系包括哪四個體系

      公司管理體系包括哪四個體系

1、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念

       向員工、消費(fèi)者和市場亮明身份，讓員工、消費(fèi)者和市場對企業(yè)有一個明確的認(rèn)知和定位。所以戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營理念是企業(yè)規(guī)范的化管理的第一個組成部分。

2、程序流程、表格設(shè)計(jì)

       一個現(xiàn)代化企業(yè)先考慮流程后考慮部門，流程比部門更重要，流程大于部門。流程的作用是：把企業(yè)日常工作過程做一個良好的設(shè)計(jì)，使常規(guī)性的工作能夠有條不紊，使突發(fā)性的工作能夠未雨綢繆。

       表格設(shè)計(jì)的作用是：幫助企業(yè)把日常工作做的更加清晰規(guī)范，因此表格設(shè)計(jì)必須做到簡明好用、程序配套。更重要的是程序和表格的設(shè)計(jì)和規(guī)范，能夠?yàn)槠髽I(yè)信息化和數(shù)字化管理打下非常良好的基礎(chǔ)。

3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊
 
       明確企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程，核心業(yè)務(wù)流程確定后，就能夠推算出企業(yè)需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)才能支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。組織結(jié)構(gòu)確定之后，又需要明確在這個組織結(jié)構(gòu)里的每個功能模塊的職責(zé)。

4、部門崗位、權(quán)責(zé)價值

       部門崗位的權(quán)責(zé)分析的規(guī)范。企業(yè)應(yīng)對部門和崗位權(quán)責(zé)、員工的任職進(jìn)行準(zhǔn)確、實(shí)用和規(guī)范地描述。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須靠“法治”的管理系統(tǒng)，靠任職資格來規(guī)范員工、管理者的任用和考評標(biāo)準(zhǔn)。

       建立和實(shí)施該系統(tǒng)可以使企業(yè)廣泛采用國際公認(rèn)的ISO9001管理理念、原則、方法和技能，逐步符合企業(yè)管理的國際要求；隨著系統(tǒng)的不斷完善，逐步形成相對統(tǒng)一的管理理念、思想、方法和管理文化，全面提高競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任和政治責(zé)任。以上就是小編為大家分享的公司管理體系包括哪四個體系。