年度報告將回顧半年或?年以來研發團隊對公司戰略?標的貢獻和達成情況，并圍繞公司戰略制定未來半年的打法。

過程監控聚焦研發關鍵過程，例如需求速度、?產缺陷、疲勞度、飽和度等。

通過戰略效能圖展示研發團隊總體效能，通過效能?標的達成情況凝聚團隊共識，?排?榜激發團隊動?。

聚焦戰略，控制?戰略性?擾。根據戰略優先級調配研發資源，確保各戰略項獲得?夠資源?持，避免戰略外的?效投?。

聚焦企業研發過程管理場景，周例會、月例會、研發內部例會、對業務部門溝通會等，基于過程數據，為企業提供績效、榜單的快照報告，報告周報、月報等。