從部門維度制定部門計劃，關(guān)聯(lián)部門目標(biāo)，通過審批后執(zhí)行并分解到個人行動任務(wù)，建立目標(biāo)、計劃和任務(wù)一條主線式管理，以月為管理區(qū)間，叫部門的工作更加清晰；具體實現(xiàn)計劃的下發(fā)、制定、審批、分解、匯報、變更、驗