支持插件式更新。用戶、項目、問題支持自定義屬性，方便進行擴展。支持各部門間的有效溝通和協(xié)作，努力整合不同的目標方向。考核指標不清晰等問題，并可通過系統(tǒng)監(jiān)督全過程，發(fā)現(xiàn)問題及時給予幫助和改正，提高項目的完成效率。

1、Teamface-OKR幫助企業(yè)建立科學的目標管理方案，企業(yè)核心目標是一個企業(yè)能賴以長久穩(wěn)定發(fā)展的基礎和指引，因此企業(yè)不能忽略目標管理的重要性。Teamface-OKR就提供了全套的管理方案，從OKR制定、執(zhí)行跟進到復盤，契合于企業(yè)自身情況，但不設限仍舊給企業(yè)足夠的目標發(fā)揮空間。 2、支持各部門間的有效溝通和協(xié)作，努力整合不同的目標方向，避免不同部門之間互相的目標壁壘導致工作效率低下。

可視化地圖必須好評，公司戰(zhàn)略與員工目標可以實現(xiàn)無縫對齊！任務列表簡單清晰，并且還能一鍵發(fā)起考核。

Teamface-OKR功能是非常強大，項目管理中需要的功能基本都具備了。體積小。基于WEB便于在工作中鋪開使用，同時較project更適合做協(xié)同辦公。開源，而且正在不斷改進。Teamface-OKR支持插件式更新。用戶、項目、問題支持自定義屬性，方便進行擴展。

可以有效協(xié)助企業(yè)建立完善的業(yè)績機制，大力開發(fā)人的潛力，自動生成考核評估結果和員工發(fā)展軌跡，自動對接生報表，為人力資源管理提供依據(jù)。