績效改進
產品功能員工可根據面談內容，總結面談內容，明確績效提升計劃
上級確認面談內容，保障面談結果雙方達成一致
結合員工存在問題，有針對性制定績效改進計劃，通過進展監控、溝通協作，確保計劃有效實施
租賃/商務服務/專業服務 內容運營
3.5
綜合
3.0
符合度
3.0
易用性
3.0
售后服務
3.0
性價比
半年左右
使用時長
小于50人
團隊規模
- -
使用版本
3.5
滿意的點
支持插件式更新。用戶、項目、問題支持自定義屬性，方便進行擴展。支持各部門間的有效溝通和協作，努力整合不同的目標方向。考核指標不清晰等問題，并可通過系統監督全過程，發現問題及時給予幫助和改正，提高項目的完成效率。
不滿意的點
操作繁瑣，而且學習成本很高，適用力度不大。軟件安裝過程很復雜，會影響一部分用戶的使用傾向，不利于吸引新客戶。很難滿足集團企業多組織架構的管理模式及管控需求，很難對企業業務的規范性、標準性進行有效控制。
2022-01-09
贊同
批發/零售/貿易 運營
3.5
綜合
4.0
性價比
4.0
符合度
4.0
易用性
- -
售后服務
半年左右
使用時長
小于50人
團隊規模
- -
使用版本
3.5
滿意的點
1、Teamface-OKR幫助企業建立科學的目標管理方案，企業核心目標是一個企業能賴以長久穩定發展的基礎和指引，因此企業不能忽略目標管理的重要性。Teamface-OKR就提供了全套的管理方案，從OKR制定、執行跟進到復盤，契合于企業自身情況，但不設限仍舊給企業足夠的目標發揮空間。
2、支持各部門間的有效溝通和協作，努力整合不同的目標方向，避免不同部門之間互相的目標壁壘導致工作效率低下。
不滿意的點
1、公司戰略與員工目標可視化地圖上的層級不夠清晰，即便分了層還是一種所有信息雜亂無章，思緒不清的感覺。或許可以通過改變層級顏色圖示等要素讓分層更直觀，一目了然。
2、軟件安裝過程很復雜，會影響一部分用戶的使用傾向，不利于吸引新客戶。
2021-12-13
贊同
所在分類
OKR目標管理工具
