某貿(mào)易企業(yè)從事消費品的零售業(yè)務(wù)，年銷售額逾二億元，銷售的商品品種100多個，從事零售業(yè)務(wù)五年。 企業(yè)沒有財務(wù)分析體系，企業(yè)管理層無法掌握各項商品的盈利能力數(shù)據(jù)

某制造企業(yè)從事五金產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)，年銷售額逾三億元，產(chǎn)品主要出口，從事五金產(chǎn)品生產(chǎn)制造十余年。 現(xiàn)有的成本核算體系，無法正確核算成本產(chǎn)品，企業(yè)無法掌握真實的成本結(jié)

某建設(shè)工程公司從事房屋建筑業(yè)務(wù)，為房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)，建筑項目每年二十余項，從事建筑業(yè)務(wù)十五年。 現(xiàn)有的會計核算體系主要用于納稅申報，無法為企業(yè)經(jīng)營

某制藥企業(yè)從事西藥研制生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，年銷售額逾5億元，藥品銷售區(qū)域遍布全國，從事西藥生產(chǎn)銷售八年。 企業(yè)曾經(jīng)編制過預算，但編制、執(zhí)行、管控情況一直不理想，效果較