某貿易企業(yè)從事消費品的零售業(yè)務，年銷售額逾二億元，銷售的商品品種100多個，從事零售業(yè)務五年。 企業(yè)沒有財務分析體系，企業(yè)管理層無法掌握各項商品的盈利能力數據

某制造企業(yè)從事五金產品制造業(yè)務，年銷售額逾三億元，產品主要出口，從事五金產品生產制造十余年。 現有的成本核算體系，無法正確核算成本產品，企業(yè)無法掌握真實的成本結

某建設工程公司從事房屋建筑業(yè)務，為房屋建筑工程施工總承包一級資質，建筑項目每年二十余項，從事建筑業(yè)務十五年。 現有的會計核算體系主要用于納稅申報，無法為企業(yè)經營

某制藥企業(yè)從事西藥研制生產制造業(yè)務，年銷售額逾5億元，藥品銷售區(qū)域遍布全國，從事西藥生產銷售八年。 企業(yè)曾經編制過預算，但編制、執(zhí)行、管控情況一直不理想，效果較