2021年12月13日，36氪“WISE2021中國數(shù)字化創(chuàng)新高峰論壇”在上海浦東新區(qū)香格里拉酒店舉辦，聚焦以能源、零售、智能制造、金融和企業(yè)服務(wù)等十個領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)為代表的「數(shù)字化行業(yè)變革者」及以數(shù)字化技術(shù)和解決方案提供方為代表的「數(shù)字化行業(yè)創(chuàng)新者」，共同探索新形勢下中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑，講好中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新故事。

如今中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增速全球第一，2020年規(guī)模已近5.4萬億美元。"十四五"規(guī)劃綱要提出，到2025年，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%。中國14億人口超大體量的市場，造就了中國產(chǎn)業(yè)的完整性與獨特性。憑借數(shù)字化創(chuàng)新，中國公司將有機(jī)會成為改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。

在WISE 2021中國數(shù)字化創(chuàng)新高峰論壇中，主持人（元起資本聯(lián)合創(chuàng)始人：萬熠）與三位嘉賓以“數(shù)字基建先行，中國企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新彎道超車的機(jī)會在哪里”為主題展開討論。

WISE 2021中國數(shù)字化創(chuàng)新高峰論壇照片

他們談到：

中興通訊首席發(fā)展官崔麗：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是主動拓展三個邊界：一是能力邊界，圍繞核心能力不斷外延，觸達(dá)更多領(lǐng)域；二是交易邊界，能力外延后便可參與更多的環(huán)節(jié)，拓寬交易渠道；三是生態(tài)邊界，除了企業(yè)內(nèi)部，還需關(guān)注到產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、客戶圈等，基于生態(tài)邊界，才有可能進(jìn)行一些全局的優(yōu)化和決策。

青云科技副總裁、數(shù)字價值研究院院長沈鷗：對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，需要去打造三部分能力，一是能建立支撐它整個業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)字底座的能力，二是可以構(gòu)建持續(xù)迭代企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化水平的能力，三是能夠把產(chǎn)業(yè)鏈或生態(tài)相關(guān)數(shù)據(jù)匯集起來，促進(jìn)自身決策與改變的能力。

云從科技副總裁、數(shù)據(jù)研究院院長姜迅：有人把數(shù)據(jù)比喻成原油，我更喜歡把它比喻成原礦石，因為礦石是散落在地面上的，且信息密度是非常低的。對于AI企業(yè)來說，我們反而像礦石加工廠、煉油廠，核心是要提高數(shù)據(jù)信息密度，哪怕高一個點，也有可能實現(xiàn)“贏家通吃”這種情況。

元起資本聯(lián)合創(chuàng)始人萬熠：在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的機(jī)會，就是以市場化、商業(yè)化的運作模式，做好全體系的新型基礎(chǔ)設(shè)施和能力技術(shù)的建設(shè)，圍繞著數(shù)據(jù)這一新型生產(chǎn)要素，關(guān)注效率，做好生態(tài)，做苦做難做久做長，這才是我們整個新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是我們成為新經(jīng)濟(jì)之王的唯一機(jī)會。

以下為圓桌討論實錄，經(jīng)36氪編輯整理

主持人（萬熠）：很榮幸在這里主持我們今天關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這樣一個論壇。

首先我先自我介紹一下，我叫萬熠，是元起資本的聯(lián)合創(chuàng)始人。我們今天整個大會的主題叫做“新經(jīng)濟(jì)之王”，在成為新經(jīng)濟(jì)之王這件事情的過程中，我在想我們有句老話叫要想富先修路，在整個新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中，在整個中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，我們要修的路是什么呢？很明顯我們就是要做新基建。

今天我們來的幾位嘉賓都是在整個中國新基建領(lǐng)域非常有代表性的企業(yè)和相應(yīng)的專家，首先想請各位專家從各自專業(yè)的角度，談一談自己對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個概念的看法和認(rèn)識。

崔麗：好的，我們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解是什么呢？我們認(rèn)為它是會降低企業(yè)的交易成本，包含內(nèi)部與外部，并且可以提升內(nèi)外部的交易效率。從2016年到今天，中興通訊走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上5年多的時間里面，這是我們感覺最深刻的，同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)可能就在這里。

更為重要的是什么呢？數(shù)字化其實是要幫助企業(yè)拓展三個邊界：

第一個，就是能力邊界。我們需要不斷要把自己的能力去往其他的領(lǐng)域拉高，圍繞你的核心能力不斷的外延。

第二個，就是交易邊界。因為我能力強(qiáng)了，所以我可以參與到更多的環(huán)節(jié)當(dāng)中，在整個生態(tài)里面可以有更好的卡位，去進(jìn)行相應(yīng)的工作。

第三個，就是生態(tài)邊界。不僅是企業(yè)內(nèi)部，更多是你的客戶、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈等等。所以你一定要考慮我生態(tài)邊界能否變得更大一點，數(shù)據(jù)在更廣范圍內(nèi)拉通，這樣才有可能進(jìn)行全局的優(yōu)化和決策。

主持人（萬熠）：謝謝！青云也一直致力于我們中國云計算的業(yè)務(wù)，也是我們云計算領(lǐng)域的佼佼者，有請沈總談一談您對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些看法。

沈鷗：經(jīng)過過去幾年中國數(shù)字化的發(fā)展歷程，今天中國的整個數(shù)字化已經(jīng)到了“深水區(qū)”。過去幾年，很多企業(yè)在數(shù)字化上或多或少地做了投入，最早我們講數(shù)字化的目的是什么？可能是提高效率、降低成本。現(xiàn)在數(shù)字化，其實能做的事情要比原來多的多，范圍也更廣，比如可以進(jìn)行公司更好的治理，能夠更快速的獲取市場對產(chǎn)品的需求度，更快的迭代，進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括自身生態(tài)的提升。

今天對于一個數(shù)字化企業(yè)來講，它可能需要去打造幾個必須的能力。

第一個，需要有一個支撐整個業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)字底座，有了這個數(shù)字底座以后，上面的數(shù)字化應(yīng)用或者創(chuàng)新需求的發(fā)展都會有一個堅實的基礎(chǔ)。

第二個，需要具備一些內(nèi)部數(shù)字化能力，并不再像原來一樣單純的去靠外部公司建設(shè)數(shù)字化，需要在內(nèi)部從治理角度、組織架構(gòu)角度，包括人力資源等各個方面，構(gòu)建數(shù)字化進(jìn)一步迭代的能力。

第三個，就是生態(tài)，通過數(shù)字化獲得的生態(tài)，不僅僅是擴(kuò)展邊界，而是能夠通過數(shù)字化去了解整個生態(tài)里跟它息息相關(guān)的企業(yè)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，能夠把產(chǎn)業(yè)鏈或者把自身生態(tài)的、所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總在一起。這樣的話，在應(yīng)對數(shù)字變化的過程中，它不僅自身在變，也可以跟它產(chǎn)業(yè)鏈所有的生態(tài)伙伴一起變化，這樣才能事半功倍。

主持人（萬熠）：好的。姜總您談一談人工智能在我們整個新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中的看法。

姜迅：數(shù)字化并不是一個新話題，很多年前就在做這件事，為什么現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個概念會被提出來，過去數(shù)字化技術(shù)它都是以支撐系統(tǒng)來存在，那時候人們都把它看作是一個成本，現(xiàn)在隨著技術(shù)的發(fā)展和積累之后，現(xiàn)在不僅僅是作為支撐作用，它可能給這個企業(yè)帶來一個增長的動能，不僅僅是說支撐它原有的業(yè)務(wù)。

對于大量傳統(tǒng)的線下企業(yè)，包括政府新基建，因為我們也跟很多客戶去交流，我覺得現(xiàn)在是挺焦慮的，現(xiàn)在都在講要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，甚至在講數(shù)字主權(quán)，如果主權(quán)的話，在這樣一個數(shù)字世界里面，你怎么圈這塊地？在這個數(shù)字領(lǐng)域里面圈下來一塊你自己的地，在這個地里面去耕種這個地，怎么樣耕種它？你要有這塊地的話，你首先就得把自己的企業(yè)，或者你的數(shù)據(jù)先數(shù)字化掉，因為過去我們是一個物理世界里面。

對于云從科技來說，我們覺得第一步你先把物理世界先要進(jìn)行一定程度的數(shù)字化，這個中間不管是通過視覺的感知，對于語音的感知，或者對于文本的感知，是先要把它投映到這個數(shù)字世界里面去，有這個才可以作為原料，因為現(xiàn)在的技術(shù)在進(jìn)步，所以原來不能做的很多方式都能夠被數(shù)字化掉了，但這只是一個開始。

這是我們的理解，就是說它會對企業(yè)來說，不僅僅是支撐系統(tǒng)，它會變成一個新的原料，才會有更多的價值。

主持人（萬熠）：我接著姜總的話題，多問姜總一句，您覺得在數(shù)據(jù)要素的構(gòu)建和在新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的過程當(dāng)中，這個里面數(shù)據(jù)要素的使用中最核心的是什么呢？

姜迅：數(shù)據(jù)它跟另外的生產(chǎn)要素有一個非常大的差別，這個要素它是可以被復(fù)制的，但另外的要素都是不能被復(fù)制的，另外在物理世界里面的東西都不能被復(fù)制的，所以傳統(tǒng)的要素它的交易模式全部都是基于你有我沒有，一手交錢一手交貨的交易模式。

數(shù)據(jù)這個模式不一樣，這個要素的特點是，我這個數(shù)據(jù)給了你之后，你有一份，還有一份，當(dāng)我把它給你之后，雙方變成都有，所以它整個信息的量是增加的，一旦它進(jìn)行交易的話，這個量是增加的，它并不減少。所以大家會希望說這個要素它能夠更快的流通，能夠帶來流通價值，跟貨幣一樣，你的周轉(zhuǎn)率越快，你的價值就越高，這是我們的理解。

實際情況是，反而它現(xiàn)在不能被流動，它其實是一個被堰塞的過程，每個人都說我的數(shù)據(jù)是個寶礦，我不知道怎么用，我又擔(dān)心把這個數(shù)據(jù)給你之后我就虧了，我們先不談合規(guī)性，假設(shè)在合規(guī)的前題之下，我把這個數(shù)據(jù)按照某個價格進(jìn)行交易了之后，只要你敢買，我就賣虧了，因為你買了這個之后肯定拿這個干任何的事，我不能夠限制你拿我這個東西干任何的事情，所以那個標(biāo)的如果交易過程中基本上你會認(rèn)為說它是個虧本的買賣，而且對于如果是我們做新基建，或者對政府來說，也就意味著國有資產(chǎn)流失，那誰敢來承擔(dān)一個資產(chǎn)流失的責(zé)任呢？

所以現(xiàn)在的局面變成是每個數(shù)據(jù)的部門，可能十年前大家都說它是我的成本，你愿意來建這個中心把數(shù)據(jù)給你，好，給你了，我就解決這個事了，現(xiàn)在是說我不給你了，這是我的。所以不愿意進(jìn)行流通。

我覺得一個核心點就在于說用什么樣的方式把這個數(shù)據(jù)的交易跟流通方式變得更快，一旦做到這一點，它就能真正產(chǎn)生價值。

主持人（萬熠）：明白。剛才姜總提到了數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素在我們新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、新的經(jīng)濟(jì)模式中它是作為生產(chǎn)要素出現(xiàn)的，那么這種新的生產(chǎn)要素的出現(xiàn)必然對于生產(chǎn)要素的加工方式帶來了很大的變化，數(shù)據(jù)的加工很明顯，就是一個字“算”。

我們現(xiàn)在都說云計算，數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素在計算的過程中、在賦能新經(jīng)濟(jì)的過程中，對于我們傳統(tǒng)的計算方式或者原來云的計算方式又提出了哪些新的要求和挑戰(zhàn)呢？沈總要不給我們解答一下？

沈鷗：其實大家應(yīng)該可以看到，國家在過去的兩年出臺了很多政策，這些政策在2019年匯總在一起，表明國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點就是要搞新基建，新基建的核心就是“十四五”規(guī)劃里面談到的七個跟數(shù)字化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如說云計算、5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、AI等等這些，都是跟新基建息息相關(guān)的。

回到我們今天一個堅實的數(shù)字化底座這個角度來談，企業(yè)要拿到很多數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)只有進(jìn)行了計算、疊加一些行業(yè)場景以后，才能有價值。單純的數(shù)據(jù)可能從最原始的角度來講價值是1，但是復(fù)合到一些特定場景后，它的價值可能就是10或者100。那么怎么去計算？

一是需要新的算力網(wǎng)絡(luò)；二是需要有新的算力基礎(chǔ)設(shè)施。所以國家這兩年在做的國家算力中心也好，包括我們在幫一些企業(yè)做智算中心，其實涵蓋的一個最主要的概念是說，今天對于數(shù)據(jù)的計算已經(jīng)不單純是云計算那么簡單，涵蓋面其實是非常廣義的。

舉個例子，可能大家知道高性能計算，但是高性能計算原來都是在一些特定的科研單位，很少會被大眾企業(yè)所使用。今天在整個智算中心里面，我們不僅需要普通的云計算能力，也包括需要高性能計算的能力。現(xiàn)在智算中心也可能不只是一個單純的物理節(jié)點，可能要做分布式。大家都知道，今天有邊緣計算、邊緣節(jié)點、邊緣云中心，為什么？因為當(dāng)我們希望數(shù)據(jù)量越來越大，數(shù)據(jù)跟網(wǎng)絡(luò)傳輸之間就會形成一個傳輸?shù)某杀竞蜁r間的矛盾。所以我們往往需要把一些計算放到數(shù)據(jù)的產(chǎn)生原點進(jìn)行處理，然后把加工完的數(shù)據(jù)再往中心進(jìn)行二次處理，這時候就需要有分布式計算等新技術(shù)的出現(xiàn)。

大家看到從2019、2020年就不斷在涌現(xiàn)的分布式云計算，就像云計算今天再回過頭去看，發(fā)展是非常快的，這種分布式的算力網(wǎng)絡(luò)、分布式的計算節(jié)點，包括云原生的概念也會有類似的發(fā)展曲線。但是這些技術(shù)和產(chǎn)品怎樣能夠進(jìn)入到行業(yè)客戶里面，怎么跟行業(yè)客戶的需求結(jié)合，這是我們現(xiàn)在特別要去關(guān)注的。

“數(shù)據(jù)+算力+行業(yè)場景”，我們才能夠真正得出給對于客戶有價值的最終結(jié)果，這樣的結(jié)果才是真正的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，要有最終的商業(yè)回報，這種商業(yè)回報需要由幾個方面構(gòu)成：數(shù)據(jù)、算力、場景等因素結(jié)合在一起。

主持人（萬熠）：謝謝！我們也知道中興通訊其實不僅僅是5G的設(shè)備提供商，在我看來中興實際上是整個新的基礎(chǔ)設(shè)施，我們說綜合提供商。在綜合建設(shè)的過程中，我想請問一下崔總，我們的這些甲方、政府單位，包括企業(yè)，他們在這個過程中，從自身來說，您覺得他們出現(xiàn)了哪些變化？或者說他們做了哪些準(zhǔn)備？

崔麗：是這樣子，我也想補(bǔ)充一下姜總和沈總提到的一些東西，剛剛提到數(shù)字世界的特點，其實還覺得數(shù)字世界還有一個特別重要的特點，除了可復(fù)制性，還有一點就是它的試錯成本幾乎為0，這一點對未來不確定性和創(chuàng)新非常非常關(guān)鍵。為什么我們花那么多錢要去做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最后有了一個數(shù)字孿生世界之后，你的試錯成本創(chuàng)新成本就會變得非常非常低。這是我稍微補(bǔ)充一下。

剛剛您這個問題，我其實還想作其他一些鋪墊和分享，我們說數(shù)據(jù)是石油，但是它是原油，數(shù)據(jù)要經(jīng)過一些篩選處理，才能變成信息，信息是什么？時間、地點、人物、事件，再往上是知識，就是你要進(jìn)行抽象，你要找到物質(zhì)的本質(zhì)和規(guī)律，這樣才能舉一反三。再往上才會智慧，我去預(yù)變一些沒有發(fā)生的事我都知道該怎么處理。

要經(jīng)歷這個過程最基礎(chǔ)的是什么？就是您剛剛提到的數(shù)字基座，這個投入是最高的，比如我們現(xiàn)在的5G網(wǎng)絡(luò)、我們的數(shù)據(jù)中心、我們的算力基礎(chǔ)設(shè)施，其實這都是實打?qū)嵉挠餐顿Y，而且投資回報周期還是比較長的。

所以在這一點上，我個人覺得國內(nèi)的無論是政府還是運營商，還是公有云服務(wù)商，大家還是有特別多的一些得天獨厚的條件，可以讓你去做更多的一些投入。舉個例子，海外運營商你隨便拍一個5G牌照，十幾億歐元就沒有了，只拍到幾十兆的頻段。所以我覺得政府對于這種新基建的大力支持和倡導(dǎo)，包括倡導(dǎo)以建代用，適度超前等等一系列，都是非常非常明智了。

其實大家更關(guān)心的是，我還能參與哪些事情呢？因為我不可能做運營商嘛，我覺得大家可以關(guān)注的是，它有了這個算力和連接的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施之后，往上它是要有能力平臺了，其實就是云能力各種的部署，因為你能力不經(jīng)過抽象和集約共享，你是不能賺錢的，你能不能在中間去切一杯羹，我覺得這個是可以努力的事情。

再往上其實你可以參與的更多，因為它是以場景為中心去進(jìn)行相應(yīng)的一些創(chuàng)新，在這個領(lǐng)域里面比如說我以前是深耕電力的賽道，我對know how非常清楚，我知道它整個行業(yè)的機(jī)制、流程，我再去跟數(shù)字化做一些結(jié)合，其實有可能我就給客戶提供更好的數(shù)字化升級的方案。所以在這種場景創(chuàng)新可以參與的更多更多。

我們再回過頭來講最底層，就是我剛剛演講的時候沒有展開的一個內(nèi)容，我說硬核時代，大家如果有能力在硬核的關(guān)鍵點上去做布局的話，我個人覺得這個護(hù)城河是最穩(wěn)的。第一個算力，計算，計算未來一定是一種異構(gòu)計算、分布式計算，你能否比如說在GPU、在DPU、在異構(gòu)處理的一些優(yōu)化方面你能做的更好，因為底層的算力哪都需要，而且對于算力來講永遠(yuǎn)要追求資源、效率最優(yōu)，劃算才是最好的。為什么從集中到分布，從云到邊，從邊又到端，都在想著怎么更劃算嘛。

第二個就是我們的存儲，未來一定是從集中存儲也會向分布式存儲去配合分布式的計算，你在這一塊有沒有一些硬核能力。

還有就是網(wǎng)絡(luò)了，還有就是運營商的一些能力編排，因為他資源很多，但怎么做一些最好的優(yōu)化能夠去提供這種服務(wù)。

主持人（萬熠）：最后想請三位用簡短的幾句話談一談，您覺得我們在數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的道路中，我們作為參與者，我們看到的最核心的、最重要的機(jī)會是在哪里？這是回到我們整個分論壇的這樣一個核心話題，就是機(jī)會在哪里？姜總先來？

姜迅：我們把數(shù)據(jù)比喻成原油嘛，我更喜歡把它比喻成原礦石，我覺得這玩意是散落在地面上的，隨便可以撿的，但是這些礦石的信息密度是非常低的，高信息密度的數(shù)據(jù)都應(yīng)該被鎖住，所以我們覺得對于AI企業(yè)來說，我們核心的價值。

我個人認(rèn)為，核心價值在于說誰能夠?qū)τ谶@些原礦石的提煉能力越強(qiáng)，我把我自己比喻是這個煉油廠，或者是礦石的加工廠，我要做的是對于這個數(shù)據(jù)信息密度的提升。那誰能夠?qū)@個信息密度提升的能力越強(qiáng)的話，一旦我比我的競爭對手能夠高0.01個點，我就能夠拿到所有的數(shù)據(jù)，進(jìn)行贏家通吃。對我們來講，我們這個煉油廠要做的就是把密度提升能力做強(qiáng)。

沈鷗：我們就是建造煉油廠所需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括云計算、存儲，包括一些用于加工數(shù)據(jù)所需要的應(yīng)用或是數(shù)據(jù)組件。我們需要以不變應(yīng)萬變，這就意味著我們需要有一個非常開放的平臺去應(yīng)對各個企業(yè)不同的要求。中國這兩年其實在倡導(dǎo)，要用一些開源的技術(shù)去建造，為什么？

因為這兩年我們國家都在談自主研發(fā)相關(guān)的產(chǎn)品，青云一直是一家做專業(yè)云計算相關(guān)產(chǎn)品的公司，我們不僅堅持自主研發(fā)，我們還把自己相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行開源，放到市場上，以這種方式引入更多的合作伙伴，共同去構(gòu)建開放的生態(tài)平臺。

通過自研、開源技術(shù)+開放生態(tài)，我們會看到不僅給我們自己，也給我們的客戶帶來了更多更好的解決方案和相應(yīng)的落地實踐能力。所以這兩者的結(jié)合，最終我們能夠?qū)崿F(xiàn)一個“1+1大于N”的結(jié)果，所以我們認(rèn)為合作生態(tài)開放是我們在整個數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代里面非常重要的一個選擇。

崔麗：我試圖來互補(bǔ)一下，跟姜老師和沈老師提到的一些觀點，我想他兩個其中講了一個點，我去做0.01的優(yōu)勢，另外一個說我要去開放一個生態(tài)，我可能更加中庸一點，我想任何一個技術(shù)或者產(chǎn)品它生命力，很重要一點就在于說它一定要有利可圖，哪怕是開源，你一定要有利可圖，否則沒有人去做這件事情的，除非科研工作者。所以在這一點上，有利可圖是一個核心，這是第一個。

第二個說我們可以參與哪些環(huán)節(jié)？要么最底層有牌照你參與不了，但你可以給他提供更好的產(chǎn)品，可以獲得這個市場，比如給運營商和公有云服務(wù)商。第二塊因為云能力的要求特別特別高，有技術(shù)能力，有數(shù)據(jù)能力，有AI的能力，中臺等等一系列，你有擅長的也可以介入進(jìn)去。第三個就是上層的場景，這是整個參與的。還有就是你可以去做終端，也是一個領(lǐng)域。

但是在這么多領(lǐng)域里面怎么去做？很重要，我會建議說，一定大家要有一個長坡滾雪球的概念，就是我在選的時候一定要選這個坡足夠長，然后這個雪球不能散不能裂，就是你的核心能力，也就是圍繞你的核心能力選一個比較長的坡道，讓這個事情越來越成熟。那雪是什么？雪也要夠厚，雪就是資源，你所有的創(chuàng)新都是有邊界約束的，沒有任何創(chuàng)新可以不計投入的。所以你同樣要對自己的資源，包括外部能獲取的資源非常清楚，才有可能把這個長坡滾雪球滾的好，滾到最后形成雪山壓頂?shù)氖虑椋嬲谶@生意圈里面有一個卡位，不可或缺。

最后，我想分享的就是，好的產(chǎn)品它有四個特質(zhì)：

第一個，稀缺性；剛剛說你找到一個有利可圖的時候，你能不能做到人無我有，人有我優(yōu)。第二個，可行性；你能不能把它產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化。第三個，可復(fù)制性；你如果不能復(fù)制的話，同樣是會有非常非常大的一些問題。第四個，便捷性；你產(chǎn)品一定要好用，使用門檻低，才有可能在最大的范圍內(nèi)得到推廣。

主持人（萬熠）：好的，我用一句話來總結(jié)一下。

我們在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的機(jī)會，就是以市場化、商業(yè)化的運作模式，做好全體系的新型基礎(chǔ)設(shè)施和能力技術(shù)的建設(shè)，圍繞著數(shù)據(jù)這一新型生產(chǎn)要素，關(guān)注效率，做好生態(tài)，做苦做難做久做長，這才是我們整個新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是我們成為新經(jīng)濟(jì)之王的唯一機(jī)會。

好，謝謝各位專家！