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極客公園:我們對軟件創新的理解,不應止步于「國產替代」

極客公園
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2022-04-01 10:48
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極客公園:我們對軟件創新的理解,不應止步于「國產替代」

數字化時代,中國軟件崛起的「路線」,就擺在眼前了。


作者 | 郝力海
編輯 | 蘇子華

又有一些「刻板印象」需要被打破了。

3 月 12 日,Figma 封停大疆企業賬戶的消息,震驚了行業。Figma 表示,由于大疆在美國發布的制裁名單當中,因此 Figma 無法繼續為其提供軟件的訪問權限,便直接凍結了大疆的賬戶。

云軟件在近些年深受用戶歡迎,估值超百億美金的 Figma 已經成為設計界的「基礎軟件」。一直以來,國產基礎軟件都停留在被「卡脖子」的印象里。而實際上,Figma 斷供事件發生后,并沒有給業界帶來太大的恐慌。一位行業人士表示,「放在幾年前,這會是個更加棘手的問題,而當下,中國在過去幾年涌現了不少云端設計工具產品,可以提供與 Figma 相似甚至更好的能力。」

「斷供事件」發生后,國產軟件公司反應也很迅速,比如國產軟件廠商藍湖立即宣布其旗下在線設計軟件 MasterGo 支持 Figma 文件導入方案。同時,這也給其他中國企業拉響了警報。據藍湖介紹,在 MasterGo 發布上線「Figma 文件導入功能」的聲明后,MasterGo 官網流量暴漲了 10 倍。

但實際上,僅僅簡單地完成「國產替代」,并不是中國軟件崛起的主因,更不能用它去概括新一代中國軟件創業者的動力。更深層次的,國產軟件近幾年在「水面下」的迅速發展,藏著更大的野心和決心。

與 Figma 一樣,MasterGo 是一款基于云端的設計協作工具,只要打開網頁,就可以使用它,項目進度會實時保存在云端,用戶可以將設計通過一個鏈接分享給別人。

在藍湖創始人、CEO 任洋輝看來,Figma 斷供事件根本不應該當作一種「紅利」,「即便沒有這件事情,我們也應該把事情做得足夠好,當我們到了國際化的時候,你才能夠去和國外廠商去競爭。」

事情發生后,有很多對產品體驗、性能非常重視的頭部企業客戶會將視線轉回國內設計軟件。他覺得,如何滿足這些更加挑剔的客戶,才是當下更應該去思考的。

于是,在上線了「Figma 文件導入功能」不到一周后,MasterGo 又推出了「國產設計軟件共創計劃」。根據藍湖的介紹,「共創計劃」會和國內不同行業的頭部企業一起為設計師打造性能更高、產品體驗更好的設計軟件,滿足各領域企業的基礎軟件國產化的需求。

具體來說,加入「共創計劃」的企業可以得到 MasterGo 的專項遷移支持和專屬定制化服務,另外還可以讓自身更「挑剔」、極致、細節的需求得到解決。當下,國產軟件距離 Figma 之間還存在一些差距。藍湖 CEO 任洋輝告訴極客公園,他們希望通過共創的方式,將這些頭部客戶的更有挑戰性的需求完全承接下來。

據悉,計劃公布后,已有曠視科技、新東方、汽車之家、自如、雍禾醫療、企查查等多家國內不同行業的頭部企業選擇使用 MasterGo 并加入到該計劃。「從另一個角度看,這項計劃其實是源自客戶。很多客戶有非常強烈的需求,我們也很明顯地可以感受到他們的焦慮,便找到了我們一起做這件事。」任洋輝透露道,于是,這項共創計劃也就這么自然而然地誕生了。

極客公園:我們對軟件創新的理解,不應止步于「國產替代」

極客公園:我們對軟件創新的理解,不應止步于「國產替代」

藍湖 MasterGo 發起的國產設計軟件共創計劃

相比之下,本土軟件可以與使用者直接交流,迭代速度更快,可以按需定制。大量的國內頭部企業客戶的回流,給國產軟件在性能、體驗上提出了更高的要求,這對雙方都是好事。

另一方面,從技術演進的層面看,重塑行業格局的契機也早已出現。一位互聯網觀察人士表示,中國軟件生態落后美國二三十年,有一部分原因可以歸結于互聯網領域的「贏家通吃」。他表示,軟件天然就是一個可以跨文化來解決問題的工具,一個好的軟件可以占據絕大部分市場份額,也天然地「鎖閉」了其他企業發展的可能。除非是行業本身出現巨大的拐點變化,比如說底層技術的迭代。

而當下,我們就處在那個拐點時刻。「拐點在 Figma 斷供大疆這件事之前就出現了,那就是云軟件的興起。」

就好像在 PC 時代,Intel 和微軟聯合構建了互聯網生態;而移動互聯網時代,ARM 和 Android 的軟硬件成為了新的主流。在當下這個云計算的時代,云軟件在逐漸接棒,就好像出現了 Figma、MasterGo 等新一代軟件。

協作軟件能夠幫設計師、產品經理和工程師告別「單打獨斗」,「云軟件天生就更容易協作、實時化,而且可以更好地通過用戶去傳播。比如我發一個鏈接給你,你點進去就可以操作了。這是過去 Adobe 時代的軟件無法做到的。」上述觀察人士表示。云原生帶給了行業更前衛、先進的工作模式,也給了新一代軟件公司「彎道超車」的機會。

「在選擇設計協作平臺時,是否可以同時勝任團隊級別的大型項目是我們考察的重點。」加入了 MasterGo「共創計劃」的曠視科技相關負責人表示。

一位設計師向我們解釋道,設計師團隊對于性能和使用體驗的要求是極高的,這也是決定一款設計軟件命運的兩個關鍵考核標準。這里說的性能,不只是包括網絡穩定性、傳輸速度、產品可用性等指標,還有,能否支持足夠大的同時在線協同設計,能否支持大型項目。

極客公園:我們對軟件創新的理解,不應止步于「國產替代」

尤其是在大型團隊協作的場景下,產品的性能跟不上會給使用者帶來極大的困擾,大大降低效率和使用體驗。「從本質上看,誰能服務好這些本土頭部企業,誰才能把產品打磨的足夠好。因為一個人的開發再復雜也就是使用 50-100 個頁面,對軟件的性能要求不高。但一個大公司的人數眾多的團隊,他們的需求是更加復雜和難搞的。」因此,理論上誰能解決好這些頭部企業的問題,誰就會在未來會走得更遠。

如任洋輝所說,協同辦公讓中國軟件行業來到了一個「終端使用者價值崛起」的時代。據悉,MasterGo 目前擁有最高承載 500 人在線協同設計和圖層量 10 萬級別大型項目的強勁穩定的性能。

「設計軟件涉及到大量的渲染運算,需要大量底層技術的投入。比如怎么去高速渲染,處理緩存,如何在縮放的時候更快地看到更清晰的畫面,以及更快地響應。」

據悉,在性能上的投入占到藍湖研發支出中的最高比例。

根據 IBM 調研,全世界 90% 的數據是最近兩年內誕生的。也就是說,我們基本處在一個數據指數級增長、數字化世界大爆發的進程中。

這對于跟數字經濟相關的所有行業都是利好。以設計軟件為例,任何行業的設計師都需要用設計軟件去塑造自己與用戶交流的界面,無論是基于網站還是 APP。大到銀行、物流企業,小到美容院等各個行業,都需要。本質上,設計軟件實現的是通過數字界面與用戶交互的事情,屬于「基建型」的需求。它和全社會的數字化進程是貼合在一起的。

極客公園:我們對軟件創新的理解,不應止步于「國產替代」

因此,服務于產品經理、設計師、工程師的在線協作平臺藍湖,將自己定位于「數字創造經濟」,在交互工具層面為企業數字化轉型提供基礎設施。目前,他們在科技行業頭部企業中實現了 98% 的滲透率。

在交流中,任洋輝表示,藍湖團隊正在圍繞產品、設計、研發三類角色的工作方式及場景進行布局,比如藍湖協作平臺、MasterGo、DDS(代碼自動化)、藍湖超級文檔等等。

此外,MasterGo 近期將接入金山文檔,助力用戶更好地在金山文檔中表達設計語言。這也會幫助 MasterGo 觸達億級辦公人群和廣大企業,助推當下「一起辦公」的風潮。

2019 年華為事件后,受地緣政治和供應鏈安全影響,一批中國最優秀的企業開始進行國產軟件替代,這也給了眾多國產軟件企業歷史性的發展機遇:

一方面,首創證券的報告曾指出,中國工業軟件雖然規模較大,但國產工業軟件廠商市占率很低,其中設計軟件國產廠商市場份額僅為 5% 左右;另一方面,放到全行業來看,中國有 5000 萬左右的企業,而美國是 2000 萬。從企業規模上來看,中國云軟件行業有更大的成長土壤和可能。

數字化轉型大潮下,MasterGo 的「國產設計軟件共創計劃」這一國產替代解決方案,也給了其他軟件行業提供了參考。

國產軟件之路,厚雪長坡,值得期待。

本文來自微信公眾號“極客公園”(ID:geekpark),作者:郝力海,36氪經授權發布。

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