“轉型素質及職業教育，仍需避免過度逐利，否則還會招致監管政策調整。”

7月23日，“雙減”政策正式出臺。至此，教培行業的“多米諾骨牌”被徹底推倒，K12教培機構進入寒冬。

隨后，教育股股價應聲大跌，新東方（EDU.US）、好未來（TAL.US）等，跌幅超過70%。幾天后，新東方、好未來均發布公告，取消原定要發布的財報以及電話會議。

在前一個月剛遞交招股書的火花思維決定暫停赴美上市計劃；與此同時，各頭部公司裁員計劃陸續傳出，高途（GOTU.US）、掌門教育（ZME.US）、字節跳動旗下大力教育等均開始大規模裁員。

好未來創始人、CEO張邦鑫在內部溝通會中坦承：裁員肯定還是會裁員的。“沒有需求的業務肯定會被關掉，相應業務上的員工能內部轉崗就先轉崗，不能轉崗的公司會按照國家法律給予賠償。”

除了裁員，轉型或上馬新業務似乎是教培行業唯一的出路。不過，有專家提醒，轉型素質教育及職業教育，仍需過度逐利，否則依然還會招致監管政策的調整。

裁員大潮來襲

在微博上搜索“裁員”，顯示的幾乎全是在線教育等課外培訓機構的裁員信息，高途、學而思（XRS.US）、新東方、掌門、火花思維、猿輔導、作業幫、好未來等，均無一幸免。在脈脈、知乎等社區里，即使還在職的員工，彷徨焦灼感也在他們之間迅速蔓延。

據悉，7月25日，高途集團創始人、CEO陳向東曾召集管理層會議，定下了裁員指標：全國13個地方中心，在8月1日前完成關閉，只留下鄭州、武漢、成都三個輔導老師中心，每個中心平均上千人，涉及范圍達到上萬人。這意味著，高途有近1/3的人會離開。

7月30日晚，陳向東發布內部信向全體員工宣告了裁員決策：“如果我們今天不做變化和變革，不做調整和聚焦，我們一定是會加速走向滅亡；如果我們這一次的改革和變革能夠真正到位，那么我們賬上的現金足夠我們活3年到5年。”

與此同時，社交網絡上流傳著「掌門1對1」的員工排長隊辦理離職手續的圖片。有內部員工透露，“勞動合同都當天解除完，電腦也當天全部打包完，速度非常快”。這家公司剛在今年6月登陸納斯達克。

好未來也已確認開始裁員。7月27日，好未來創始人、CEO張邦鑫在公司中高層雙月會直播中向自己的員工確認了公司的命運：“裁員是肯定會裁員的。”

“沒有需求的業務肯定會被關掉，相應業務上的員工能內部轉崗就先轉崗，不能轉崗的，公司也會按照國家法律給予賠償。”張邦鑫的演講第一次向好未來員工明確了大裁員的到來。

8月5日，一條疑似字節跳動員工發布的朋友圈顯示“字節的教育板塊全部裁掉”的消息，在業內引起巨大反響。隨后字節內部人士透露 “大力教育現階段的確是有部分業務在調整。主要調整的是學前業務和K12學科教育業務。涉及到的相關輔導老師團隊，會有人員縮減。”

素質教育、職業教育成「救命稻草」

素質教育、成人職業教育以及智慧化教育成為教培機構的“救命稻草”。

7月28日，猿輔導對外發布了其素質教育品牌「南瓜科學」。除了南瓜科學外，猿輔導旗下還有斑馬AI、猿編程等素質教育業務。

同樣，新東方、好未來也開始加碼素質教育。公開資料顯示，兩家公司均在蘇州市設立多家公司，在今年6月下旬至7月上旬期間，集體變更了經營范圍，且其新增項目大多與素質教育相關。

事實上，新東方的轉型已全面展開。

一方面拓展素質教育品類。資料顯示，新東方已在多地學校上線素質教育課程或啟動相關招聘工作。并且，涉及的新品類在不斷延展，目前素質產品已包含美術、口才、機器人等。

另一方面變更業務領域，新東方新增托管服務、探索家庭學習場景，推出了面向3-5年級學生端的翁翁隊長AI家教。

同樣的，精銳教育（ONE.US）也開始重點布局家庭教育，其創始人張熙表示，“未來的方向就像是一個提供家庭教育及孩子學習能力診斷和解決方案的‘診所’，本質上我們是幫助家庭解決教育問題，專門針對遇到孩子教育問題的家庭及孩子。”

好未來也沒有放棄在托管領域的探索。近日，好未來推出了彼芯課后成長中心，在北京已經開設了兩家校區，服務對象主要面向小學生及其家庭。在推出新業務的同時，好未來還整合了考研、留學等業務，推出「好未來輕舟」品牌，加碼大學生、職業教育。

高途同樣轉型到成人職業教育領域。

7月19日，高途上線新版高途App，主要覆蓋語言培訓、大學生考試、財經、公考、教資、留學、管理、醫療等多類型職業教育業務。除此之外，高途也推出了家庭教育系統班，邀請知名家庭教育專家為家長所關心的孩子學習問題、課外困惑、親子關系問題等解疑答惑。

另外則是在智慧教育方面的轉型與布局。

編程貓母公司點貓科技開始布局B端業務。面向廣大教育機構和中小學校，點貓科技決定開始提供“點程云”一站式編程教育SaaS解決方案及智慧教育點貓編程平臺。

網易有道（DAO.US）發揮其在智能硬件方面的優勢，在詞典筆等硬件產品上加快了節奏。根據2021年第一季度財報，其硬件產品業務營收達到2.02億元，同比增長279.8%，智能學習硬件毛利率為44.1%，創造了其自上市以來的最高紀錄。

學大教育（000526.SZ）則跨界較大，進入最近大火的消費餐飲賽道，試水咖啡領域。

近期，學大教育宣布成立集團新業務事業部，全面負責集團新業態戰略布局、規劃、拓展。新業務事業部下設：咖啡餐飲中心。工商信息顯示，學大教育6月25日對外投資新增一家北京琢器咖啡有限公司，學大教育100%控股。

需要注意的是，有專家指出，目前教育行業只能向職業培訓、素質教育去轉型了，現在成人教育的局勢還不明朗，后續如果打擊不大，可能行業會一窩蜂地涌向成人教育，但若進入的資本過多，成人教育也會被重點打擊。

21世紀教育研究院院長熊丙奇也公開表示，“可以推進轉型，從專注學科培訓，轉到非學科培訓，以及成人培訓、職業技能培訓，不過就算是轉型進行這些培訓，也需要避免過度逐利，否則，必定還會帶來監管政策的調整。因為與機構的盈利對應，就是家庭的培訓支出負擔。”

洪流之下，對于教培機構決策者而言，“保命”成了根本要義。他們不再蒙眼狂奔，能做的只有“戴著鐐銬”自救。

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