【客戶畫像】

某人工智能行業(yè)國(guó)企子公司，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員200+，處于快速發(fā)展期，團(tuán)隊(duì)規(guī)模迅速膨脹，CEO希望提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理、協(xié)同能力。

【客戶痛點(diǎn)】

快速擴(kuò)張期CTO對(duì)研發(fā)管理有心無(wú)力，希望通過建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系、數(shù)字化管理體系等方法，提升研發(fā)效能。

【解決方案】

方云AI推送每日待辦、風(fēng)險(xiǎn)提醒及優(yōu)化提升建議至員工微信、釘釘和企業(yè)郵箱，圍繞提升工作飽和度、按期完成率、需求&生產(chǎn)缺陷交付速度三大核心指標(biāo)搭建AI研發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

【實(shí)施效果】

通過自管理工具賦能和績(jī)效激勵(lì)，員工主動(dòng)遵守制度、按期完成任務(wù)、積極相應(yīng)需求，在關(guān)鍵管理者離職的突發(fā)情況下，團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)幾乎沒有受到影響。