上汽通用五菱是一家擁有2萬多名員工的大企業(yè)，共有2800家經銷店和2800家售后服務網點，密集分布在全國29個省市自治區(qū)。

前期，上汽通用五菱采購了某款專門面向中高管的培訓產品，但是，他們始終沒有放棄尋找一款——既能覆蓋全員，又能確保內容質量高的產品。

終于在2018年，上汽通用五菱了解到了輕學堂，確定五節(jié)課三本書項目就是最適合他們的選擇（下圖為上汽通用五菱的SGMW慕課學堂界面）。

經過雙方產研團隊的協同，輕學堂順利接入了上汽通用五菱內部的學習平臺，PC端和移動端皆可登錄，不論你是經理、主管、總監(jiān)還是藍領工人，都能隨時開始學習，知識就這樣流淌進他們的生活。

輕學堂正式上線以后，上汽通用五菱設置了針對不同員工的專屬推薦——經理專屬、主管專屬和GPS專屬，每周更新一個熱門專題，助力公司各個領域全面發(fā)展。

除了針對不同層級員工常規(guī)化的專題推薦，上汽通用五菱還會在特殊時點面向全員，以海報的形式在論壇上推送書課清單。就比如在疫情期間主推專題“打贏線上營銷這一仗”，在線下網點癱瘓的情況下，利用更為靈活的線上營銷手段，拉動銷售業(yè)績。

隨著公司快速發(fā)展，員工隊伍中90后的比重逐步升高，年輕員工對傳統(tǒng)培訓的認可度并不高，再加上較重的產銷壓力，讓面授課程的出勤率和學習效果很難得到保證。

前段時間，輕學堂推出了——二十不“惑”，職場達人養(yǎng)成計劃，正好迎合了上汽通用五菱的新人培訓需求。

二十不惑，職場達人養(yǎng)成計劃是一個為期10天的訓練營，純線上開展的方式解決了各地員工無法同時出現在同一個培訓場所的難題。

訓練營包含【走出迷?！俊緦W會自我管理】【精通職場硬技能】三個部分，如果把這些內容壓縮在同一天教授，員工幾乎不能很好地吸收，從早到晚的持續(xù)戰(zhàn)會消耗大量精力，到最后，新人培訓反而變成了吃力不討好的付出。

然而線上訓練營沒有這樣的問題，沒有地域限制和相對寬松的時間，員工只要在10天按時完成群內班班布置的學習任務，就可以領取結業(yè)證書，作為證明新人職業(yè)能力達標的標志之一。

上汽通用五菱共有8714名員工參與到本次訓練營中，不光是新人，很多入職三、五年的員工，也興致勃勃地加入進來，學習總時長高達1176小時，相當于每個人都學了106分鐘。

員工可以在群內及時溝通學習進度，分享對課時內容的理解，高頻的互動激發(fā)了員工的學習興趣，這也是為什么最后能有這么多員工完成了10天的課程，領到了儀式感滿滿的結業(yè)證書，在職場能力的培養(yǎng)上取得了長足的進步。

另外，上汽通用五菱的培訓負責人告訴我們，輕學堂發(fā)放的標準運營物料，大大提升了他對內宣傳的效率，想要向員工推薦訓練營，直接在論壇上發(fā)布海報即可，員工一看便知參與時間和方式，也能根據自己的工作量，安排好每天的自學計劃。

工作之余，員工學到了溝通、時間管理、情緒管理、職場寫作等技巧，進而再提升工作效率，縮短應屆生向職場人轉變的時間。