品牌名稱
新科教育
所在行業
教育
企業規模
51-200人

新科教育——電話回訪量增加500%

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項目背景

客戶:蘇州高新區新科教育培訓中心

行業:教育

主營業務:學歷培訓、職業資格考證、少兒才藝培訓

蘇州高新區新科教育培訓中心,是蘇州地區規模最大的綜合性教育產品服務商,其前身為蘇州新科教育服務咨詢有限公司,注冊的“新科”商標現已歸蘇州華源教育服務咨詢有限公司所有,現有七大培訓基地、26所校區,遍布蘇州吳中區、園區、市區、吳江各區以及昆山、無錫、上海等地,是蘇州最具影響力的品牌培訓集團。

 

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客戶需求分析

1、電銷團隊的工作任務重,學員管理跟不上,效果難以評估,希望有一個高效的客戶關系管理系統,優化電銷流程,能夠適應時代發展,高效跟進學員。

2、學員分散,有白領、操作工、畢業生等,不同類型的學員需要不同的跟進方式,銷售周期長,效率低,提升效率迫在眉睫。

 

使用EC之后

通過EC持續優化招生方法,回訪量增加500%

1、新科教育目前的業務模式主要是通過網絡推廣獲得意向學員的信息,再分配給校區跟進,校區自己也會有一些轉介紹的意向學員,由各個分校的咨詢老師統一跟進回訪,每天電話回訪意向學員邀約上門。咨詢師有固定的話術流程去為學員解答一些疑問,介紹學校的課程和優勢。新科教育對每個校區都有電話量的指標,咨詢師一周電話量是120,分校校長電話量是60 。通過EC整合和分配學員資源,新科教育電話回訪量、咨詢量顯著提高,學員數據和跟進記錄的統一匯總,讓總部能夠分析分校區電話話術問題,了解咨詢流程和業務熟悉度,并指導解決咨詢中存在的問題,調整、優化話術以及推廣方式。經過這一系列的優化工作之后,回訪量增加了500%,咨詢量提高了20%。

 

電話系統+客戶關系管理系統,超額完成任務

2、使用EC進行精準的學員管理,用標簽分組功能分類學員,不同課程、不同意向、不同跟進階段的學員清晰分組,并針對性地批量制定EC銷售計劃,批量跟進學員,在很大程度上縮短了銷售周期,銷售效率提升看得見。比如斜塘校區,在使用EC的電話系統+客戶關系管理系統以后,每個學員都能按時跟進,創造了更多的潛在學員資源,現在每個月都超額完成任務。

 

用了EC以后,我們總部的電話回訪量比之前增加了500%,每個校區的電話回訪量也增加了200%,產生的咨詢量比之前提高了50%。EC已經是我們最重要的系統,用來優化校區的電話回訪和溝通流程。

——戴昌榮 總部主任