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博陽互動為國際知名奶粉品牌提供全渠道會員管理解決方案

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國際知名奶粉品牌

構(gòu)建營銷數(shù)據(jù)中臺,實現(xiàn)高效會員經(jīng)營

截止到2016年底,我國嬰幼兒奶粉行業(yè)產(chǎn)量是97萬噸左右。預(yù)計到2022年,我國嬰幼兒奶粉行業(yè)產(chǎn)量將會突破170萬噸。

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需求方面,家長們越來越關(guān)注孩子的健康和營養(yǎng),奶粉行業(yè)的需求也逐漸向品質(zhì)化、國際化的方向發(fā)展。隨著國內(nèi)奶粉品質(zhì)的逐步提升,以及行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,未來國內(nèi)奶粉行業(yè)的競爭仍將不斷加劇。因此優(yōu)秀的奶粉品牌除了對奶粉品質(zhì)的高要求,也越發(fā)重視對市場的研究,特別是來自一線消費者洞察數(shù)據(jù)。

越來越多的奶粉品牌希望通過用戶的運營,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,也能提供專業(yè)的營養(yǎng)指導(dǎo),同時通過有趣的活動,產(chǎn)生更多的交互,形成穩(wěn)定的會員關(guān)系和會員圈層,從而實現(xiàn)銷售增長。

奶粉行業(yè)會員管理痛點

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奶粉企業(yè)一般在京東、天貓、有贊都有店鋪,也有公眾號,數(shù)據(jù)量龐大,既有消費者數(shù)據(jù)、也有微信粉絲數(shù)據(jù)、還有訂單數(shù)據(jù),但沒有數(shù)據(jù)中臺,大量數(shù)據(jù)無法整合,難以統(tǒng)一管理,更不用說從數(shù)據(jù)中挖掘?qū)κ袌鲆?guī)劃、市場經(jīng)營有用的信息。

雖然有龐大的粉絲群、消費者,但是奶粉企業(yè)對用戶缺乏了解,無法及時獲取用戶特征、用戶購買行為、消費習(xí)慣等。

奶粉亟需通過適合的解決方案,在建立營銷數(shù)據(jù)中臺的同時,將用戶轉(zhuǎn)變?yōu)闀T,培養(yǎng)會員的價值認同和身份認同。

博陽SCRM,奶粉行業(yè)全渠道會員管理解決方案

兒童配方奶粉各大巨頭,在市場定位中,雖各有側(cè)重,但是競爭已經(jīng)逐漸白熱化。奶粉企業(yè)面對強大的競爭壓力及市場轉(zhuǎn)變,越來越需要在獲客的同時,經(jīng)營好存量客戶、提高客戶留存率,通過運用SCRM會員管理系統(tǒng)解決方案,連接線上線下、多業(yè)務(wù)場景融合,運用全渠道數(shù)據(jù)整合、全生命周期會員經(jīng)營,精細化客戶運營,實現(xiàn)場?貨?人創(chuàng)新,提升用戶價值,從而獲得業(yè)務(wù)增長。

品牌是一家具有國際知名度的奶粉企業(yè),“對生命的承諾”是其秉承的理念,它推出的“益生元+益生菌黃金組合”也一直深受媽媽們的喜愛。

在大數(shù)據(jù)時代的競爭壓力下,品牌也做出戰(zhàn)略性決策,選擇博陽SCRM全渠道會員營銷管理系統(tǒng)為其打造營銷數(shù)據(jù)中臺,助其數(shù)字化轉(zhuǎn)型!

博陽為品牌量身定制的SCRM平臺,打通了天貓、京東和小程序店鋪、門店數(shù)據(jù),構(gòu)建營銷數(shù)據(jù)中臺;融合了小程序積分商城、積分運營、微信卡券等多種促銷工具;實現(xiàn)了用戶全渠道會員經(jīng)營、營銷互動、營銷自動化,幫助品牌有效經(jīng)營會員,快速響應(yīng)市場需求,實現(xiàn)銷售擴張。

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構(gòu)建營銷數(shù)據(jù)中臺。博陽SCRM打通線上線下店鋪數(shù)據(jù),一旦注冊成為SCRM會員,即成為了天貓、京東、小程序商城等所有線上和線下店鋪會員,實現(xiàn)線上線下會員數(shù)據(jù)的無縫對接;同時天貓、京東的會員也成為SCRM的會員。結(jié)合用戶互動行為、購買行為、基本屬性等構(gòu)建會員360度畫像。

有效的會員管理體系。博陽SCRM線上線下統(tǒng)一品牌會員體系,享受同等權(quán)益及會員晉升等級,形成會員終生制;任何渠道消費均可享受累計積分、統(tǒng)一的生日禮、卡券、節(jié)日抽獎等會員權(quán)益;老會員帶動新會員互動,分享轉(zhuǎn)發(fā)文章,參與活動,都可以獲得積分等獎勵,形成全員自動化營銷互動,同時基于會員分群分組,實現(xiàn)企業(yè)千人千面的精細化會員管理和運營。

實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化。博陽SCRM平臺高效的積分兌換,包括各平臺卡券、實物獎品、異業(yè)合作等;各平臺打通的卡券:滿減券、折扣券、生日券、抵扣券等等,實現(xiàn)全渠道通兌。

會員洞察,提供決策輔助。博陽SCRM平臺同步天貓、京東、有贊、微信公眾號等所有線上和線下店鋪累計數(shù)據(jù),進行大數(shù)據(jù)分析,清晰了解會員來自哪個平臺、需要什么產(chǎn)品、不同人群的消費傾向等,創(chuàng)建會員模型,深度解讀消費者,為品牌提供真正有價值的全渠道會員營銷管理系統(tǒng)解決方案。

奶粉品牌SCRM方案的項目成果

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­ 通過博陽的SCRM全渠道會員管理解決方案,打通天貓、京東、小程序商城及SCRM會員,通過精細化運營成功留住了80%以上的消費用戶,確保了品牌的復(fù)購率,這部分消費用戶通過朋友間的分享互動,成功吸引了一批潛在客戶,大大提高了連帶率,超額完成企業(yè)的業(yè)務(wù)提升目標。