一、背景 

隨著信息化建設的不斷推進，各類數(shù)據(jù)應用不斷加深，相關系統(tǒng)的數(shù)據(jù)復雜度不斷提升，但數(shù)據(jù)存在著以下問題：不標準、不規(guī)范、不完整。

急需建立完善的數(shù)據(jù)管理體系，提升數(shù)據(jù)質量和管控能力。

二、形成符合本企業(yè)業(yè)務情況的、有針對性的數(shù)據(jù)質量提升方法

1.劃分職能，數(shù)據(jù)認責

2.統(tǒng)一標準，澄清概念

3.定義規(guī)則，數(shù)據(jù)校驗

4.整治存量，清查問題

5.優(yōu)化系統(tǒng)，技術落地

三、建立常態(tài)運營機制與管理體系

1.發(fā)布數(shù)據(jù)標準及管理制度

2.建立數(shù)據(jù)管理流程

3.定期開展數(shù)據(jù)質量檢查