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集知網(wǎng)
企業(yè)規(guī)模
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業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%,年銷售額過億,看這家企業(yè)如何通過開源節(jié)流跑贏同行?

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一直以來,我們都沿著傳統(tǒng)道路在走,后來結(jié)合探跡我們摸索出一種全新的銷售模式,就像開啟了一個(gè)全新的世界。

——集知網(wǎng) 盛總

 

習(xí)近平總書記在中央政治局第二十五次集體學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表重要講話指出,“要打通知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理、服務(wù)全鏈條”。截至2019年底,我國(guó)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)量約為6.6萬家,知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員約為82萬人,當(dāng)年全國(guó)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)共創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入約2100億元。

 

行業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,然而,很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)不得不面臨行業(yè)門檻低,服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,客戶粘性不高等挑戰(zhàn),特別是疫情之下,不少知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善,無法持續(xù)盈利,最終走向了消亡。

 

企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善的主要原因是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式重度依賴人力,使得業(yè)務(wù)模式在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化上有所欠缺。

 

后疫情時(shí)代,加速了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、智能化,降低成本、提升效率成了行業(yè)的普遍訴求。

 

其中探跡服務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)商——合肥集知網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)有限公司率先通過探跡的人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)全面提升營(yíng)銷獲客能力。與探跡合作一年以來,集知網(wǎng)在開源節(jié)流方面取得了很大的突破,2020年突如其來的疫情并沒有對(duì)其造成影響,業(yè)績(jī)反而逆勢(shì)增長(zhǎng)60%,年銷售額近億元,最終跑贏了大部分同行。

 

合肥集知網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)有限公司作為安徽知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)事業(yè)的探索者、實(shí)踐者和先行者,緊緊圍繞市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)個(gè)性化需求,通過搭建互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)、維權(quán)、用權(quán)快速通道,打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵的“最后一公里”,構(gòu)筑多元化、全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系。整體團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到200多人,負(fù)責(zé)前端銷售的有四十多人,在南京和杭州設(shè)立分公司。

 

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回想一年前與探跡剛接觸,集知網(wǎng)負(fù)責(zé)人盛總也曾猶豫過。“為什么選擇探跡?對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)進(jìn)行提效是未來的大趨勢(shì),探跡能夠切中我對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃的需求和判斷,我就偏向它了,最終證明當(dāng)初的決定是正確的。” 集知網(wǎng)盛總說到。

 

探跡如何助力集知網(wǎng)開源節(jié)流,用業(yè)績(jī)和效率跑贏了大部分同行?一起來看看:

 

開源:新突破, 新增長(zhǎng)

 

集知網(wǎng)目前有兩條業(yè)務(wù)線,一個(gè)是發(fā)明專利交易主要針對(duì)全國(guó)的中小型科技型企業(yè),為發(fā)展型中小科技型企業(yè)快速匹配到所需的專利技術(shù);另外一個(gè)業(yè)務(wù)線是發(fā)明專利高授權(quán)率風(fēng)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù),針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)同行以及全國(guó)的中小型科技型企業(yè),為全國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)同行提供尖端稀有專利的設(shè)計(jì)與布局,為全國(guó)的中小型科技型企業(yè)提供挖掘設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)技術(shù)。

 

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無論是哪種業(yè)務(wù)類型,只要把客戶畫像梳理出來,就能通過探跡平臺(tái)精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)潛在客戶。

 

比如,找有發(fā)明專利代理需求的企業(yè),通過搜索有科技服務(wù),知識(shí)產(chǎn)權(quán)等行業(yè)維度,提前篩選出愿意了解代理模式的企業(yè);通過搜索科技,技術(shù),電子等領(lǐng)域企業(yè)名稱,具體定位到這類企業(yè)的單個(gè)個(gè)體;通過注冊(cè)資本,融資輪次等來鎖定中高端客戶...經(jīng)過層層篩選,最終遺留下來的都是潛在目標(biāo)客戶。

 

盛總還提到,探跡系統(tǒng)對(duì)他的市場(chǎng)決策是一個(gè)很有力的支持。以前有新的業(yè)務(wù)需要拓展,往往需要對(duì)市場(chǎng)容量做一個(gè)預(yù)估,需要花好幾個(gè)月調(diào)研市場(chǎng)需求,現(xiàn)在有了探跡的系統(tǒng),幾分鐘就能算出市場(chǎng)容量,哪些市場(chǎng)值得開發(fā),哪些市場(chǎng)需要優(yōu)先開發(fā),他都能做到心理有數(shù)。

 

節(jié)流:用效率跑贏行業(yè)

智能銷售助理,快速篩選意向客戶

 

有清晰的客戶畫像后,通過探跡的智能銷售助理把有聽過專利風(fēng)險(xiǎn)代理模式的客戶篩選出來。

 

智能電銷助理的話術(shù):您好,我這邊是集知網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)的,我公司專業(yè)做發(fā)明專利高授權(quán)率風(fēng)險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)的,不通過不收取任何代理費(fèi),請(qǐng)問貴公司有需要了解一下嗎?

 

目前全國(guó)申請(qǐng)專利平均通過率20%-30%,集知網(wǎng)能達(dá)到80%-90%,對(duì)比同行,集知網(wǎng)優(yōu)勢(shì)明顯,客戶一般都不會(huì)拒絕這樣的服務(wù)商。

 

“傳統(tǒng)依靠人力通過一個(gè)個(gè)電話去做客戶意向判斷,效率低下,現(xiàn)在依靠AI智能電銷助手,可以快速鋪量。現(xiàn)在每日通過探跡系統(tǒng)解鎖1500條客戶線索;每日撥出1千個(gè)電話;就有幾十個(gè)意向客戶推送,效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期”,盛總談到。

 

“印象比較深刻的一次是,讓一個(gè)新人業(yè)務(wù)員打電話聯(lián)系10個(gè)企業(yè),至少8個(gè)都能找到公司的老板,觸達(dá)KP概率很高,這些客戶都在陸續(xù)成交,沒想到那么快能出成績(jī)”,盛總補(bǔ)充說。

 

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)銷售流程,打造高效團(tuán)隊(duì)

 

通過探跡,集知網(wǎng)建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的銷售流程,打造高效,專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)成員用更專業(yè)的形象去服務(wù)客戶。

 

銷售人員每次與客戶溝通后,都會(huì)基于銷售情況,錄入客戶標(biāo)簽和溝通記錄,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理可以實(shí)時(shí)看到客戶情況,并針對(duì)銷售問題及時(shí)指導(dǎo),有效推進(jìn)客戶的意向度,加快成交,也為高效高質(zhì)量的服務(wù)提供保障。一旦確定客戶合作意向,商機(jī)管理,簽訂合同,這系列的銷售流程都可以在探跡平臺(tái)內(nèi)完成。

 

“原來用自己公司開發(fā)的CRM,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)移到探跡CRM,整個(gè)過程很方便快捷也很順利。公司最寶貴的就是客戶資產(chǎn),把客戶資料沉淀到系統(tǒng),并且通過探跡平臺(tái)形成線索收集-電話觸客-外勤拜訪-商機(jī)管理-合同管理的完整閉環(huán),避免了數(shù)據(jù)的割裂,為以后更多的客戶成交打下了基礎(chǔ)”, 盛總滿意說到。

 

 

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▲探跡平臺(tái)打造的銷售閉環(huán)

 

集知網(wǎng)還參加了探跡舉辦的芒種行動(dòng)培訓(xùn),通過基礎(chǔ)-中階-高階三個(gè)階段的學(xué)習(xí)計(jì)劃,從客戶畫像分析等基礎(chǔ)的夯實(shí),到銷售團(tuán)隊(duì)的搭建和培訓(xùn),到訂單的高效轉(zhuǎn)化,最后借助信息化進(jìn)階成為明星企業(yè)。“沒想到培訓(xùn)會(huì)那么接地氣,可以馬上落地,幫助我們打造更有活力,更高效的團(tuán)隊(duì)。”盛總感嘆說。

 

隨著國(guó)家對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,特別是安徽自貿(mào)區(qū)成立,對(duì)于集知網(wǎng)等安徽本地知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)來說是一個(gè)大好時(shí)機(jī)。

 

這是與探跡合作的第二年,今年集知網(wǎng)與探跡的合作進(jìn)一步加深。有了國(guó)家政策支持,以及探跡對(duì)其營(yíng)銷能力的賦能,集知網(wǎng)有信心在今年整體效益有進(jìn)一步提升,在短期內(nèi)超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這對(duì)于很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的服務(wù)商來說,提供了一個(gè)可借鑒的范本。