三胞集團是一家大型多元化民營企業，自1993年以來，銳意創新，始終保持著業務的高速增長。經過17年的發展，2009年集團總資產已達200億，年銷售額突破350億，員工人數超過16000人。 該集團擁有宏圖高科、宏圖三胞、宏圖地產、金鵬集團、富士通計算機設備有限公司等獨資、合資企業20余家。綜合實力2010年被中國企業家聯合會評為“中國企業500強”第174名、“中國制造業500強”第82位；“中國民營500強企業”第14位。在袁亞非董事長的帶領下，正為實現世界500強的目標而奮勇前行。

三胞集團良好的運營正是得益于各產業平臺以及企業文化的相輔相成。集團秉持中國傳統儒家思想與西方現代管理方法相結合的管理哲學，以及多元化投資、專業化管理的發展原則，在以“水”為代表的企業文化引領下，形成了以“金”為代表的金融投資平臺、“木”為代表的IT連鎖產業平臺、“火”為代表的電子制造平臺、“土”為代表的房地產業平臺四個方向協同發展的產業體系。

業務需求

三胞集團商務智能（BI）項目實施有幾個主要目標：

• 在集團層面，確定集團戰略，并且分解戰略，形成第一層級的集團管控體系；
• 針對集團的業務管控部門，形成垂直業務的考核指標體系，構建業務管理視圖；
• 下屬子公司是集團的盈利部門，有零售，房地產，制造的業務平臺，針對各業務平臺的業務特點，構建行業的管控體系，形成企業級的管理視圖；
• 經營視圖針對各企業的一級經營部門，構建針對經營的管控體系；
• SBU是最小管理單元，它的確定代表了管理的細度并提供了基礎的管理數據。在這個級別提供相應的作業視圖。

解決方案概述

在SAP BusinessObjects的商務智能平臺（BOE）上，開發集團BI門戶，管理駕駛艙，搭建報表分析環境，并將駕駛艙和分析報表集成在數聚智慧決策平臺上，為不同部門，不同層面的用戶提供個性化，快速，準確的數據展現與分析。在門戶端，融合著名的管理工具和完善的用戶和權限管理機制。同時，在后端將海量的，不同部門的數據進行集成，處理，管理，維護，保密，以及實現終端的分析應用。

系統架構

項目成就

• 實施完成總體經營狀況分析、企業管理分析，資金分析、財務分析、投資分析、人力資源分析，房地產分析，對標分析等主題分析，設計開發相應的儀表盤和分析報表，為用戶提供靈活的分析工具
• 構建以集團戰略為目標的企業關鍵績效分析數據集市，建立績效評價體系和管理駕駛艙
• 建立集團報表中心，實現成員公司報表的處理和集團報表整合