8Manage BI合作高偉達：互聯(lián)網(wǎng)金融

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(1)客戶介紹

高偉達軟件股份有限公司（簡稱“高偉達”），作為近年來國內(nèi)深耕于金融信息化建設領域的金融信息化軟件產(chǎn)品和綜合服務提供商，見證了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)信息化的發(fā)展與升級的變化過程，因此，管理層審時度勢，開始對企業(yè)管理進行了信息化的部署。

高偉達公司簡介：

高偉達軟件股份有限公司（簡稱“高偉達”）成立于1998年，深耕于金融信息化建設領域，主要向中國金融行業(yè)提供全方位軟件產(chǎn)品、云計算與數(shù)據(jù)中心解決方案、行業(yè)咨詢及IT管理服務業(yè)務，是一家中國領先的金融信息化軟件產(chǎn)品和綜合服務提供商。

高亞科技公司簡介：

高亞科技專注于企業(yè)管理軟件開發(fā)，致力于為企業(yè)提供企業(yè)管理軟件等一體化解決方案，目前擁有著一支經(jīng)驗豐富和專業(yè)銷售顧問團隊，為客戶提供專業(yè)化企業(yè)管理服務。

公司旗下產(chǎn)品分別為客戶管理CRM、項目管理PM、采購管理SPM、人力資源管理HCM、eCommerce與O2O、財務管理、辦公自動化OA、一體化管理FAS等系統(tǒng)。

(2)項目背景

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展日新月異，金融產(chǎn)品快速更迭，企業(yè)間面臨著激烈的生存競爭。同時，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管日漸加強，對于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部運營要求更加專業(yè)化、信息化。

如何面對金融科技浪潮帶來的創(chuàng)新挑戰(zhàn)？如何在激烈的競爭中保持自身產(chǎn)品競爭力? “工欲善其事，必先利其器”。

在企業(yè)運營中，預建一體化管理的解決方案可以大大提高企業(yè)整體運營的效率。

從四年前，高偉達達成與高亞科技的初始合作，引入8Manage一體化管理系統(tǒng)，通過產(chǎn)品與服務的磨合形成了長期的合作默契。今年，高偉達再次與高亞科技實現(xiàn)了新一輪的合作。

為何與8Manage能夠維持長久的合作關系？談到與8Manage的結緣，作為本次項目主要合作方，高偉達潘巖經(jīng)理表示：“在雙方合作中，經(jīng)過層層考慮與對比，基于對8Manage系統(tǒng)對于項目及其流程管理的專業(yè)認可，才達成最終的合作。”

1、整合項目業(yè)務，打通項目回款渠道

高偉達深耕于金融信息化建設領域，主要向中國金融行業(yè)提供全方位軟件產(chǎn)品、云計算與數(shù)據(jù)中心解決方案、行業(yè)咨詢及IT管理服務業(yè)務等。

眾所周知，金融交易是基于龐大的交易數(shù)據(jù)與經(jīng)營信息，這對于提供金融信息服務商來說，對于其管理系統(tǒng)在專業(yè)性、時效性、安全性的要求都是十分嚴格的。

其中，針對項目客戶回款等令人頭疼的財務問題，8Manage一體化管理系統(tǒng)配套管理會計管理功能，通過8Manage系統(tǒng)平臺進行財務預算、實際支出的記錄、費用分門別類，按年、季度進行匯總和分析總費用支出，為高偉達項目業(yè)務提供規(guī)范、專業(yè)的財務追蹤渠道，進行有效的項目回款把控和項目費用核算。

“其中，8Manage一體化管理系統(tǒng)能夠有效地解決，我們在項目回款難的問題，特別是在項目財務功能上，能夠有效地體現(xiàn)出費用的具體流向。”高偉達項目經(jīng)理潘巖表示。

2、統(tǒng)籌多項業(yè)務模塊，實現(xiàn)運營一體化管理

在統(tǒng)籌項目業(yè)務的基礎上，8Manage銷售團隊還針對高偉達的需求，通過建立一體化的管理平臺，使公司各個業(yè)務部門整合在一起，讓所有業(yè)務數(shù)據(jù)以項目管理為中心，OA審批為路向來推動。

通過搭建了整個集團化統(tǒng)一的業(yè)務管理平臺，全面覆蓋客戶關系管理、商機開拓、合同落實、付款安排跟進、項目實施，完美結合項目與收款的里程碑，推動財務資金正常流動。

而且，8Manage一體化管理系統(tǒng)還提供供應商管理、采購管理、費用報銷、財務預算等功能支持。可實現(xiàn)以后對供應商的多方位管理

高偉達項目經(jīng)理潘巖表示：“在8Manage一體化管理系統(tǒng)中，項目流程的管理、公文流轉功能很貼合企業(yè)目前發(fā)展需要，能夠有效地解決項目業(yè)務辦公問題。”

3、8Manage技術不斷升級，與高偉達業(yè)務共同成長

高偉達作為一家堅持創(chuàng)新的上市企業(yè)，業(yè)務的飛速發(fā)展需要內(nèi)部管理系統(tǒng)的不斷升級。

8Manage在深化雙方的合作基礎上，從1期標準產(chǎn)品使用，到3期項目開發(fā)，根據(jù)高偉達自身業(yè)務發(fā)展和開拓情況，不斷改進系統(tǒng)，讓系統(tǒng)應用越來越貼合高偉達日常業(yè)務，在用戶管理上日趨規(guī)范和專業(yè)，提升企業(yè)工作效率。

通過構建以項目管理為中心，合約和采購管理為主軸，OA審批為道路的一體化系統(tǒng)，助力高偉達自身管理的不斷革新與進步。