品牌名稱
飛鶴
所在行業
母嬰
企業規模
1001-5000人
飛鶴合作數云,打通線上線下,凝聚會員從而獲得最大化利益
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客戶挑戰
戰略不統一:
線上線下各自為戰,無法凝聚會員從而獲得最大化利益;
沒有針對會員運營的獨立預算,目前還是以通過渠道傳導消費者的促銷方式。
運營效率低:
信息采集流程復雜,信息多,消費者參與意愿差;
積分權益價值度不高,消費者感知較弱,會員認可度低;
缺乏以消費者的特征畫像及生命周期為中心做精準營銷和觸達。
數據相互割裂:
各渠道及業務板塊數據無法互通共享,數據量大(2000萬會員),但未實現數據資產化新客數據收集率高,但復購數據收集率低,無法追蹤消費者購買行為。
解決方案
會員一體化
線下會員標準體系的建立 線下線上多渠道會員的整合 會員運營權與責任主體的統一
交易數據化
線上線下多渠道交易數據統一管理 一體化的會員360畫像
權益線上化
會員全生命周期的權益精細化管理
提升積分價值和兌換比例
采集贈品發放數據,精細化管控贈品
贈品線下或線上兌換,線上統一發貨
實物禮品、課程服務等通過積分兌換方式獲取
所在分類
客戶關系管理(CRM)