品牌名稱
飛鶴
所在行業
母嬰
企業規模
1001-5000人

飛鶴合作數云,打通線上線下,凝聚會員從而獲得最大化利益

550次閱讀

客戶挑戰

戰略不統一:

線上線下各自為戰,無法凝聚會員從而獲得最大化利益;

沒有針對會員運營的獨立預算,目前還是以通過渠道傳導消費者的促銷方式。

 

運營效率低:

信息采集流程復雜,信息多,消費者參與意愿差;

積分權益價值度不高,消費者感知較弱,會員認可度低;

缺乏以消費者的特征畫像及生命周期為中心做精準營銷和觸達。

 

數據相互割裂:

各渠道及業務板塊數據無法互通共享,數據量大(2000萬會員),但未實現數據資產化新客數據收集率高,但復購數據收集率低,無法追蹤消費者購買行為。

 

解決方案

會員一體化

線下會員標準體系的建立  線下線上多渠道會員的整合  會員運營權與責任主體的統一

 

交易數據化

線上線下多渠道交易數據統一管理  一體化的會員360畫像

 

權益線上化

會員全生命周期的權益精細化管理

提升積分價值和兌換比例

采集贈品發放數據,精細化管控贈品

贈品線下或線上兌換,線上統一發貨

實物禮品、課程服務等通過積分兌換方式獲取