指尖為馬，不負韶華，化繁復出入裁量

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一、公司簡介

廣州寶能公務航空有限公司是深圳市寶能投資集團有限公司（以下簡稱“寶能集團”）旗下的新型培育產(chǎn)業(yè)，廣州、深圳雙總部運營，定位于VIP高端商旅服務領域，面向全球提供商務包機、購機咨詢、境內外航空器托管、地面代理、航空器維修等系列專業(yè)、定制化服務。

二、項目背景

隨著信息技術的發(fā)展與應用，當今社會早已邁入大數(shù)據(jù)時代，信息系統(tǒng)作為公司各經(jīng)營管理系統(tǒng)中的一項重要組成部分，為公司的發(fā)展與業(yè)務工作提供系統(tǒng)支持。

現(xiàn)如今，諸多大型民用航空公司為了加大安全監(jiān)控、傳遞實時信息、提高工作效率，通常會采用投入大量人力物力的方法來開展信息系統(tǒng)的建設工作；但對于公務機公司而言，因其航班業(yè)務不固定，成本控制要求較高的特點，在信息建設及管理的投入上會相較大型民用航空公司減少很多。

機務維修作為保障飛機正常運行中的一項重要環(huán)節(jié)，無論在各大民用運輸航空公司還是在通用航空公司中，都受到局方的嚴格監(jiān)管；為加強機務維修的監(jiān)管工作，公務機公司需要借助相應的管理系統(tǒng)來開展輔助維修監(jiān)控與生產(chǎn)的工作。

三、構建模式

寶能公務航空自成立之初，維修工程部與信息管理部就將維修管理系統(tǒng)的建設及管理工作提上日程；在嚴格把控好成本的基礎上，信息管理部與維修工程部一起進行調研與討論；在工程的工卡監(jiān)控方面，兩部門達成一致意見，選擇采用行業(yè)公認的CMP系統(tǒng)進行監(jiān)控；在航材和生產(chǎn)方面，最終決定通過采購華創(chuàng)平臺的模式，由信息管理部根據(jù)機務維修流程來進行維修系統(tǒng)的開發(fā)與搭建工作。在維修系統(tǒng)建設的選型過程中，信息管理部先后對比了自建、直接購買和外包三種構建模式。