廣州蘿薇化妝品有限公司（以下簡稱“蘿薇”）是集化妝品研發、生產及銷售、品牌策劃為一體自主品牌企業，公司擁有11條護膚品生產線、專業面膜生產線，產品遍布全球230多個國家，購買人數超過30000+。2019年5月，蘿薇公司的高速發展和多元化的產品結構的擴寬，讓原本的管理體系不堪重負，為此決定導入企業管理ERP系統。
 

“一套軟件就像一個人的頭腦或心臟一樣，如果你選擇了錯誤的軟件，對你的影響可能就是成敗之間。”蘿薇公司總裁黃犟兵先生認為，自動化畢竟替代的是人力，而軟件所替代的遠不止只有人力，自動化部署的再好卻應用了不適合的軟件，可能你都沒辦法實現你所要的。

2019年3月，華會企業管理ERP系統升級版準時交付上線，也支撐和推動了蘿薇公司第二季度順利投產。“華會企業管理ERP系統的布建，首先藉由ERP信息管理系統從營銷端、生產端、財務端實現一體化信息集成，實現賬實同步；其次，與蘿薇的供應商實現互動關聯，無論生產計劃還是生產執行過程，軟硬件一體化銜接。”華會科技總裁岳峰先生認為，蘿薇公司將華會企業管理ERP系統作為基礎營運平臺，其實是信息規劃與智能生產的集成，能夠有效解決企業業務、數據、物資等一體化管理難題。

對于蘿薇公司的黃總而言，華會企業管理ERP系統布建后最明顯的感受是?數據更為實時了?。“實時數據是智能生產的基礎要求，該系統能支持到我們工廠生產實時數據的傳遞，不論是車間還是倉庫，我隨時都可以看到工廠整個運作的變化，也可以很快獲取我想要的準確數據，管理上更加有效了。”有業內人士曾這樣說過，化妝品行業提供給客戶產品的價值除了產品本身的價值外，交期和品質是最重要的。而更為實時數據傳遞對于企業而言就意味著可以實時監控、實時知曉并實時調整，對于縮短交期來說是非常重要的。

“生產信息實時掌握，可以讓我們當下就做出調整與決策，保證訂單交期的達成。”蘿薇計劃部門主管經理表示，以前往往需要跑現場才能采集到的數據信息，現在坐在辦公室里打開電腦甚至手機就可以看到，這也讓蘿薇的交貨期準備率從90%提升至99%以上，生產銷量提高5%-15%以上，訂單交付周期也從之前的30天左右，縮短到20天至更少。