客戶簡介

上海凱利泰醫療科技股份有限公司于2012年6月成功上市。公司一直致力于為骨質疏松導致的椎體壓縮性骨折患者提供優質臨床治療方案，通過不斷努力，公司率先在國內實現了順應性椎體擴張球囊導管的國產化，打破了跨國公司的產品技術壟斷，并大大的降低了產品價格，使更多的患者受益。目前，公司產品質量和穩定性已達到國際先進水平，產品覆蓋了500多家二級以上醫院并先后出口至歐美發達國家，使超過數萬名患者擺脫了病患的痛苦。公司能夠在國內椎體成形微創介入手術器械領域和跨國企業直接競爭，并且已經建立了領先的市場地位。

客戶評價

費控寶團隊為凱利泰費用報銷和采購支付業務提供了非常專業的流程優化解決方案，新的業務流程變得更加簡潔、高效，數據更加透明！優秀的移動應用解決方案不僅僅給了凱利泰管理層和員工的極致的系統使用體驗，而且實現了我們對于費用要管得住，控得牢，防范內控失效風險，費用預算管控理念系統化實施和落地的管理訴求。

客戶需求與痛點

• 上市公司主體加上控股子公司共計2000多人，報銷和采購支付等核心業務還采用落后的手工處理方式，業務流程時間長，報銷和供應商付款流程一般要2個月左右時間，效率低下。
• 凱利泰屬于醫藥類上市公司，隨著國家醫改政策不斷推進，監管機構對醫藥企業商業賄賂問題持續保持高壓態勢，醫藥企業在商務活動和費用管理等領域面臨較高的政策合規風險。如何系統化地處理和控制員工差旅、費用報銷和采購支付行為，使之逐漸符合國家政策和公司內控制度的規定，降低公司面臨的政策合規和信息披露風險，成為公司實施費控系統的當務之急。
• 在手工處理的情況下，員工的出差申請、現金預支和費用報支等信息無法得到適時地統計、分析和報告，費用預算和實績數據無法進行適時地對比分析，公司管理層對運營費用進行適時地預算控制、精細化管理等管理理念無法得到很好地落地執行。
• 員工差旅預訂，費用報銷和大部分采購支付業務流程實現移動辦公，簡化了業務流程，提升了工作和管理效率。通過業務流程自動化處理，將企業員工、管理人員和財務人員花費在差旅預訂、費用報銷、審批和賬務處理上的時間縮短了60%以上，企業每一筆業務單據的處理時間成本減低80%。
• 費實現內外部系統無縫對接，消除重復性輸入工作，費控寶系統生成的會計憑證、支付清單數據與公司用友ERP、網銀對接，提升了財務工作效率，降低財務處理成本，上市公司及三家控股子公司費用會計崗位由原來的7減少為3個人。
• 系統性實施費用滾動預算控制，整合業務和預算控制流程，降本增效，提升企業盈利能力，費控寶系統實施后，企業日常費用降低了5% 以上，有效增強了企業的盈利能力。
• 企業內控制度和控制節點無縫融入費控寶系統，有效降低公司在差旅預訂、費用報銷和采購支付等業務中內控失效的風險，費用支出合規性提高至90%以上，全面防范企業運營風險。