特魯索納如何通過奇跡原型增強他們的工作流程和銷售團隊的能力

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行業：網絡安全
地點：斯科茨代爾，圣弗蘭，東京，倫敦
主要特點：原型設計、協作

Trusona 設想了一個新世界，網絡安全中最薄弱的環節（密碼）被以用戶為中心的體驗所取代，這種體驗既可用又安全。首席設計官凱文?戈德曼（KevinGoldman）表示："我們認為，對于設計師來說，安全是現在最有趣的地方之一，它確實在頂峰。我們很快就到了一個點，我們需要屏幕的人為的一面，以優雅的方式，這些算法，位和字節形成。

Trusona 的身份驗證服務于 3.5 年前推出，現已被全球一些最大的企業使用，包括與科技巨頭微軟的合作伙伴關系。他們的服務在全球都有真正的需求，他們的 33 人團隊不斷尋找新的創新方法，以優化他們的產品，滿足他們服務的全渠道，包括 ATM。這就是奇跡的用武之。

民主化設計與奇跡

他們的創始人奧里·艾森（Ori Eisen）知道，將設計思維不僅融入產品，而且融入公司，對于他們的業務來說非常重要。Kevin 說："Ori 的一份非常重要的決定是聘請一位設計主管，他在談判桌上有一個座位。在這樣做時，他們允許設計不被視為一個側組，或產品、市場營銷或任何其他組的子公司。"這可能是我們幫助將設計作為這里發生的一切的一部分的最重要方式。和奇跡真的促進這種思維方式。

在特魯索納，設計團隊無處不在;與工程、想象和寫作與營銷配對，與產品進行戰略制定。甚至共同創造資產和演示與銷售，并運行自己的人種學研究。

Marvel 是一種民主設計工具，"特魯索納的首席產品設計師瑪麗爾說。

它使操場更加平，因此，從我們的 CDO 到銷售工程師，任何人都可以提升他們的設計印章，為我們的客戶和潛在客戶創造價值 - 不是 6 個月后，而是今天。

Mariel 解釋說，保持一個跨大陸的多學科團隊更新和目標不是一件容易的事，但奇跡幫助他們的全球團隊協作。他們共享一切，從大型原型解決軟件開發工具包（SDK）中的案例，到一頁的營銷材料進行審批。

"除了我們正在構建的設計文化之外，我們還非常關注平衡的家庭文化，"Mariel 繼續說道。"不僅對于遠程工作的人，而且對于 Kevin 和我旅行來說，我們都有孩子、家庭訂婚和優先事項。因為我們有奇跡，有可能在墨西哥，他在這里的辦公室，工作的論文，我知道我可以拍一張照片，我的工作，發送給他，他可以直接評論到原型。