楊昊--一年看本質，三年看層次，十年神鬼殊途

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不忘初心，是我堅持至今的根本動力

從創業初期9個人的團隊，年銷售額40萬的貴陽市場，發展成為一個200人的團隊，3家分公司，年銷售額達3000萬的一家巨人企業，成為貴陽新一代青年創業家的典范，成為58集團渠道體系的一個神話人物。貴州黔巨人網絡技術有限公司楊昊憑借過人的魄力和膽識，獨特的經營管理手段，創新思維，帶領團隊克服困難，努力奮斗。一年多的時間，打造出一支貴州互聯網鐵軍，成為貴州互聯網行業的領頭羊。

勇敢走出第一步，首次亮劍

2008年，大學畢業后因為不甘心于穩定平淡的事業單位，萌生創業的念頭。但當時沒有經驗、資金、人脈，我無從下手。為了積攢經驗，我來到貴州百度公司從銷售做起。作為剛進職場的應屆畢業生，銷售工作真的很苦。心酸苦辣，百感交集，甚至偷偷掉眼淚。但為了創業的夢想，這些我都堅持下來了，并不斷的去學習和努力。皇天不負有心人，經過5年的拼搏，我從銷售成長為主管、經理、大區、總監，一步步強大自己，強大夢想，從來沒有懈怠過想成功的心。2014年3月，機緣巧合結識了58同城渠道部西南負責人季學康，通過一番交談及以往對于58品牌的認知，我決定讓從事58同城業務。就這樣，在所有人的反對下，我辭去了貴州百度的管理工作，成立屬于自己公司，開始了我的創業之路。

創業是艱難的，像我這樣的草根創業更是難上加難，當時我就是憑借著心中的那一股不服輸的勁，帶著夢想的火焰就這樣啟程了。

完全符合人生規劃的創業歷程

其實我的創業夢，早在大學時期定下的“十年規劃”內。創立公司之初，我又給公司制定了“十年發展規劃”。我的人生道路及公司發展狀況迄今為止一直穩健前行著。經常有人問我，這樣做我要失去什么？但我更關注的是一年、兩年甚至更遠，我要得到什么？“一年看本質，三年看層次，十年神鬼殊途。”這是我對自己的警戒，長遠的規劃遠重于眼前的得失。

創業精神與超越自我

創業是心酸的，公司在開展的時候也不是一帆風順的，“黔巨人”曾幾度陷入低谷，經營并不如意。每次我都咬著牙站起來，因為我可以為一份事業去堅持，哪怕是一絲希望，我也不會放棄，2014年3月，公司成立之初只有9個人，辦公在一個110平的民用居民樓里。用著廚房改裝成的簡易面試室，哪里有空位，我就坐在哪里。為了能打開貴陽市場，我剛開始擔任著一個組長的角色，帶著員工外出拜訪，每天與大家一起打電話，找客戶。銷售員工沒有經驗，我就每天花1個小時培訓。

在公司，我本著拼搏上進，合作共贏，快樂工作，快樂生活的企業精神。倡感恩，重服務，讓每一位客戶利益最大化，讓每一個員工提高生存質量的企業使命。用戶至上，創業心態，持續創新，不斷反思，團隊協作的企業價值觀。爭做貴州互聯網行業的巨人企業的企業愿景。知難而上，力爭第一。

公司在逐步的壯大，隨之而來的便是公司管理問題。由于公司發展太過迅速，公司人員能力不能及時跟上公司步伐，導致公司的業務受到嚴重影響。因為不想讓公司的元老落隊，并且堅決不外聘管理層，導致公司在管理崗位上一度出現缺層，公司進一步擴大與發展的最大問題出現了。最后我決定成立管理層培訓班，我像公司起步時的對待新員工一樣的教出來。只要渠道組織學習培訓，我都讓他們去學習，一年時間在全國范圍內進行學習與分享就15次，終于打造出了一支互聯網鐵軍，公司出了一支用“數據化”管理的中高層尖端力量，出了一支最富激情的互聯網團隊。

我給管理層說的最多的一句話就是：當你追求榮譽的時候，一切利益皆跟著你跑。

靠專業鑄品牌，憑服務贏市場

公司目前也成為貴州從業人數最大的互聯網公司，同時也是貴州中小型企業服務中心重點扶持對象，15年招聘線年度銷售業績全國第二！目前公司業務逐步走向省外。但我始終沒有松懈過。我知道，停止不前、不改革，就會被淘汰。我一直對所有員工強調，不管是銷售、市場還是客服，一定要建立在我們的專業上。公司的每位員工都要做到職業的外表、專業的知識、職業的道德。我們的市場以服務為主線立足于根本，將公司打造成一家專業、品牌、服務、市場為一體的全面性服務型企業，培養出更多的人服務于社會。