摘要

　　2017年蒙能集團基于“互聯網+能源”概念，依托浪潮云眼搭建了內蒙古自治區首個能源云大數據平臺。浪潮云眼作為浪潮分析云的典型應用，對外建設能源監管、決策中心，為政府進行能源產業宏觀調控提供科學決策依據；對內建設集團管控中心，輔助集團高層進行生產指揮和調度決策，實現集團的精益管理。

項目背景

　　作為內蒙古自治區國有獨資綜合性能源投資集團，蒙能集團產業遍布內蒙古自治區各大盟市，是自治區直屬最大的能源發電企業。為落實內蒙古自治區發展戰略需要，滿足自身創新發展需要，蒙能集團需要在經營管理上實現轉型、在經營模式上實現創新，而大數據、云計算等信息技術是支持業務轉型和經營模式創新的科學有效手段。

　　蒙能集團進行了多年信息化建設，擁有一定的信息化基礎，但是與當前信息化的發展形勢和集團實際工作需求相比，還存在著很多問題。一是不同應用系統遵循不同的開發標準和數據標準，缺乏數據協同共享能力；二是缺乏先進技術手段對海量數據進行挖掘分析，部分報表不能夠進行自動填報，填報工作耗時耗力，降低了決策的時效性；三是展現方式和維度單一，無法做到圖形的聯動分析。

　　因此，蒙能集團亟需建立一個立足于蒙能，服務于內蒙自治區的能源云平臺，對外展示集團核心能力，拓展新業務，積極探索大數據應用落地；對內精細化管理，實時監控、量化考核，提升管理水平。經過多方考證，蒙能集團選擇與浪潮攜手，依托浪潮云眼打造內蒙古首個能源云大數據平臺，并于2017年初正式投入試運。

方案概述

　　浪潮云眼是面向企業高層，基于內外部各類經營、傳感數據、以大屏幕為主要形式的可視化產品，是浪潮分析云的典型應用，為企業搭建掛圖作戰室。結合多年能源行業經驗，浪潮為蒙能集團建設大數據倉庫、數據智能分析平臺，并形成可視化運營體系，建設創新應用。同時規劃了‘125’建設體系，即：1個統一的展示框架平臺，對內、對外2套展示應用場景，為政府部門、能源企業、客戶單位、董事長總經理、部門領導等5類用戶提供完整的解決方案。

詳細解決方案

　　建設一個大數據倉庫。基于蒙能集團已有各系統建立面向業務主題的數據倉庫，應用聯機在線分析處理從現有數據中抽取、清洗出有用的信息，對海量數據進行挖掘，為生產經營提供可靠的決策依據。

　　建立數據智能分析平臺。整合各業務系統的數據資源，統一數據的交換、存儲與管理體系，在各系統充分應用的基礎上建立智能分析平臺，解決了數據缺乏協同共享能力難題，保證數據全面準確，豐富的數據分析模型，為集團決策提供更科學的指導依據。

　　形成可視化運營體系。搭建決策指揮展示中心，實現公司經營信息與經營過程的圖形圖像化，面向政府部門、能源企業、客戶單位、集團內部提供大屏看板，真正做到圖形的聯動分析。

　　創新大數據智慧應用。基于數據資源，從生產管理和企業經營管理兩個領域展開，建設作業人員智能動態管理、大型設備運行全生命周期管理、物料消耗動態分析、行業數據采集與分享及決策分析精益管理等系統平臺。

　　蒙能集團通過能源云大數據平臺將各個分散的系統的數據進行整合，建立各業務板塊（水電、火電、風電、光伏、煤礦等）的指標分析體系，實現對生產過程的實時視頻監控，通過可視化展現平臺將集團運營情況全面、實時、深入的呈現給管理者，用數據說話，為管理者提供運營決策的依據。

客戶收益

　　蒙能集團電力工程技術研究院劉江濤院長表示：“蒙能依托浪潮云眼構建了大數據能源云平臺，在數據處理能力上達到PB級，且通過對生產的實時監控分析，保障了進度、質量、安全，實現了經營的精益管理和生產的精準指揮，是我區能源類企業的數據支撐平臺，對內蒙古自治區的能源產業的發展和規劃起到了優良的帶動和示范作用。”