為顧得搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
公司簡(jiǎn)介
顧得醫(yī)藥公司成立于 2011 年 9 月 24 日,是一家主要以醫(yī)院銷(xiāo)售為主,集批發(fā)、配送、售后服務(wù)于一體的商業(yè)公司。現(xiàn)有藥品儲(chǔ)備面積 16000 平方米,開(kāi)戶(hù)醫(yī)院 52 家,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)輻射山西省境內(nèi)部分縣市及全國(guó)部分城市。公司經(jīng)營(yíng)范圍:批發(fā)中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(除疫苗)、精神藥品(限二類(lèi))、蛋白同化制劑、肽類(lèi)激素藥物、含麻黃堿復(fù)方制劑類(lèi)藥品、保健食品、化學(xué)原料藥、醫(yī)療器械銷(xiāo)售等。集團(tuán)目前有同仁康連鎖共 60多家的門(mén)店、顧得醫(yī)藥等5個(gè)批發(fā)企業(yè)。
項(xiàng)目背景
顧得正在向集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,將原本分散在各公司的管理職能集中到集團(tuán)總部,各公司則專(zhuān)心業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)建立了 5 大管理中心,包括業(yè)務(wù)中心、信息中心、行政中心、人力中心、財(cái)務(wù)中心。其中業(yè)務(wù)中心將采購(gòu)與物流倉(cāng)儲(chǔ)的職能統(tǒng)一起來(lái),可以增強(qiáng)采購(gòu)時(shí)與供應(yīng)商的議價(jià)能力,同時(shí)降低物流配送成本。但原來(lái)不同的公司的采購(gòu)情況都分散在各自的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,就算是管同一個(gè)供應(yīng)商進(jìn)貨,也無(wú)法馬上弄清楚在這個(gè)供應(yīng)商中進(jìn)了多少貨,進(jìn)價(jià)是多少。于是,信息的整合成為集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。
顧得的業(yè)務(wù)涵蓋了批發(fā)、配送與零售,所以業(yè)務(wù)系統(tǒng)較多,其中,連鎖零售用的奧博克(sybase 數(shù)據(jù)庫(kù)),批發(fā)用的時(shí)空(sql 數(shù)據(jù)庫(kù),共 4 個(gè)公司在用,各自是獨(dú)立的賬套,且每個(gè)賬套的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)有個(gè)性化的修改),兩個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心的 WMS 分別是九洲通達(dá)與普羅格(oracle 數(shù)據(jù)庫(kù)),而財(cái)務(wù)和 OA 用的則是金蝶EAS。所以,如何將不同公司,不同業(yè)務(wù)系統(tǒng),不同數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)整合在一起,建立一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,在此基礎(chǔ)上,搭建一個(gè)支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)發(fā)展的決策分析平臺(tái),是BI 建設(shè)的重心。
選型過(guò)程
由于大多數(shù)企業(yè)都是第一次建設(shè)BI平臺(tái),在BI的選型過(guò)程中,顧得一直保持著謹(jǐn)慎和理性的選型風(fēng)格,對(duì)內(nèi)與業(yè)務(wù)公司展開(kāi)需求梳理,形成清晰需求文檔;對(duì)外信息中心則對(duì)市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)外多家BI產(chǎn)品進(jìn)行了全方位了解、比對(duì)和研究。在BI產(chǎn)品的選型上,要求易用、靈活、開(kāi)發(fā)部署簡(jiǎn)單,同時(shí)注重藥品企業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、供應(yīng)商交付能力和實(shí)施人員水平,歷經(jīng)半年的BI選型歷程,通過(guò)產(chǎn)品演示交流、提交項(xiàng)目方案、項(xiàng)目方案講標(biāo)、制作demo演示等環(huán)節(jié),最終選擇了最理想、最適合自己需求的奧威Power-BI決策分析平臺(tái)。
構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)是BI技術(shù)的核心,沒(méi)有數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的BI產(chǎn)品,只能稱(chēng)之為一個(gè)前端展現(xiàn)工具。顧得醫(yī)藥BI項(xiàng)目涉及多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是基礎(chǔ)也是本次項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵。奧威可以在同一個(gè)系統(tǒng)中完成所有的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),而許多同行,構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)需要依賴(lài)第三方平臺(tái),這樣給開(kāi)發(fā)與維護(hù)都會(huì)造成巨大麻煩且成本高昂。
真金不怕火煉
在IT軟件產(chǎn)品的選型中,演示介紹、項(xiàng)目方案、行業(yè)案例、評(píng)估報(bào)告與廠商顧問(wèn)演講水平及包裝能力有關(guān)系,或多或少難免存在一定的不客觀。企業(yè)的很多需求每個(gè)廠商都說(shuō)能夠?qū)崿F(xiàn),但他們所說(shuō)的解決和企業(yè)實(shí)際需要達(dá)成的目標(biāo)差異有多大,決定了這個(gè)項(xiàng)目能否實(shí)施成功。
對(duì)于在乙方工作多年的顧得CIO來(lái)說(shuō),深知僅靠方案PPT演示進(jìn)行選型存在的風(fēng)險(xiǎn),于是,為了檢驗(yàn)供應(yīng)商水平及系統(tǒng)實(shí)際實(shí)現(xiàn)效果是否可被交付用戶(hù)使用,顧得醫(yī)藥為最終環(huán)節(jié)的三家供應(yīng)商提供了測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù),由供應(yīng)商根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)顧得需求的理解制作demo演示。奧威僅用了兩天時(shí)間即完成了從數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立、模型構(gòu)建及供應(yīng)商分析主題十幾個(gè)分析示例的展現(xiàn),也最終憑借著這一環(huán)節(jié)對(duì)比同行壓倒性的優(yōu)勢(shì)獲得了顧得BI項(xiàng)目評(píng)選小組的認(rèn)可和贊賞。
Power-BI商業(yè)智能解決方案將為顧得搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析平臺(tái),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、共享信息資源的數(shù)據(jù)管理目標(biāo);并將通過(guò)數(shù)據(jù)可視化技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù),直觀的將企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展現(xiàn)到企業(yè)管理者面前,為管理者的明智決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。