“宜搭大大提升了我們的系統開發效率，系統的迭代周期更快，更貼合我們的品質管理工作?！?/p>

——老板電器品質部質量工程師：謝竑

案例背景

杭州老板電器股份有限公司是一家有著 40 年發展歷史的廚房電器生產企業。公司內部使用著各類大系統（如 ERP、CRM、SRM、OA、PLM 等），但系統與系統之間的業務卻無法覆蓋，成為企業信息化管理過程中的“薄弱環節”。

自從使用了宜搭，代碼零基礎的部門業務人員也能輕松搭建應用，核心功能表單、流程、圖表使用頻率極高，這就使得業務人員從產生想法到付諸實施都能很快完成，大大縮短了系統開發周期，同時靈活度高、迭代速度快，大大減少了開發成本，更方便、快捷地解決部門品質管理上的需要。

目前老板電器通過宜搭搭建的應用系統，從關鍵物料質量控制、內部質量管理、供應商質量管理等方面帶來了更方便的快捷的方式和手段。

案例效果

關鍵物料質量控制

各片區檢驗員根據當班葉輪上線檢查的質量情況輸入到該表單當中，計劃、生產和品質人員通過圖表直觀的反應質量波動狀況，及時掌握質量信息，當出現異常時能快速響應。

內部質量管理

對成品終檢的檢驗結果做記錄，當市場出現質量反饋時能追溯當時檢驗的檢驗記錄、圖片等信息。并且能通過該記錄評估檢驗的工作量。

供應商質量管理

該表格是供應商管理人員在三個供應商現場持續收集的質量數據，這為供應商管理人員評估供應商質量提供了重要且直觀的依據。