品牌名稱
華新水泥
企業(yè)規(guī)模
501-1000人

華新水泥

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 伴隨著“第四次工業(yè)革命”的到來,中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型飛速發(fā)展,各行各業(yè)的業(yè)務(wù)模式、競爭態(tài)勢和發(fā)展趨勢正在被重新構(gòu)建。制造業(yè)IT架構(gòu)變革、核心上云已經(jīng)不是個全新的話題,但在今天,把握時機(jī)至關(guān)重要,這將關(guān)乎企業(yè)的未來存亡。 過去,華新水泥的IT系統(tǒng)復(fù)雜,存在“煙囪式”結(jié)構(gòu),CPU與內(nèi)存使用率不高,且“煙囪式”的結(jié)構(gòu)還使得內(nèi)外部的互聯(lián)互通非常復(fù)雜,成本昂貴,造成了資源的浪費(fèi)。隨著業(yè)務(wù)應(yīng)用的不斷增加和更新,生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的風(fēng)險也逐漸加大,數(shù)據(jù)運(yùn)營開發(fā)壁壘越來越高。