中海地產隸屬于中國建筑集團有限公司，隨著中海地產的發展，在面臨其規模及業務范圍快速擴大的同時，中海地產面臨將集團39年的房地產開發與不動產運營管理經驗傳遞給新公司及并購企業的巨大困難。

中海地產通過H3 BPM平臺，將企業的管理模式快速復制到各個分部，助力企業管理，提高辦公效率，將其固化至流程中，并與績效掛鉤，實現多個地區公司的集中管控，集團、區域、地區公司的權責體系明晰，實現集團、區域、地區公司的三級管控體系；集成NC、ERP、售樓等系統，建立一體化的業務流程管理體系，將中海地產的標準化、精細化管理快速延伸至新公司；實現IT系統與制度、業務的強連接，提升IT戰略與企業戰略的匹配度，提高IT戰略的敏捷性。