隨著電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)量多，電網(wǎng)停電計(jì)劃管控面臨一些困難：一是電網(wǎng)與人員停電承載力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)加劇；二是基建項(xiàng)目與停電計(jì)劃不協(xié)調(diào)，嚴(yán)重打亂正常的生產(chǎn)秩序；三是大修技改類項(xiàng)目與停電計(jì)劃不匹配，容易導(dǎo)致重復(fù)停電；四是桿遷、專項(xiàng)治理類項(xiàng)目受外部影響因素較多，往往沒有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備過程，但停電迫切度高，難以與其它停電同步。為服務(wù)湖南電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)大局，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保各類停電需求安全有序高效實(shí)施，建設(shè)了湖南電網(wǎng)多維停電計(jì)劃智能管控系統(tǒng)。

  背景與挑戰(zhàn)

    隨著電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)量多，電網(wǎng)停電計(jì)劃管控面臨一些困難：一是電網(wǎng)與人員停電承載力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)加劇；二是基建項(xiàng)目與停電計(jì)劃不協(xié)調(diào)，嚴(yán)重打亂正常的生產(chǎn)秩序；三是大修技改類項(xiàng)目與停電計(jì)劃不匹配，容易導(dǎo)致重復(fù)停電；四是桿遷、專項(xiàng)治理類項(xiàng)目受外部影響因素較多，往往沒有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備過程，但停電迫切度高，難以與其它停電同步。為服務(wù)湖南電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)大局，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保各類停電需求安全有序高效實(shí)施，建設(shè)了湖南電網(wǎng)多維停電計(jì)劃智能管控系統(tǒng)。

  業(yè)務(wù)目標(biāo)

    自動(dòng)開展未來一年停電計(jì)劃的智能編排與平衡優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)停電計(jì)劃關(guān)口前移和停電窗口優(yōu)化，有效縮短停電時(shí)間，避免重復(fù)停電。同時(shí)，停電計(jì)劃智能管控能夠有效的指導(dǎo)基建項(xiàng)目里程碑和大修技改項(xiàng)目的批復(fù)，并全面掌控主網(wǎng)和地區(qū)電網(wǎng)停電檢修情況，對(duì)停電計(jì)劃實(shí)施全過程閉環(huán)管控，嚴(yán)格停電指標(biāo)管理，確保停電計(jì)劃執(zhí)行剛性，提高停電計(jì)劃完成率。

  難點(diǎn)與關(guān)鍵成功因素

    現(xiàn)階段，綜合停電計(jì)劃來源廣、影響因素多、數(shù)據(jù)信息規(guī)范化程度低、數(shù)據(jù)質(zhì)量差，停電計(jì)劃安排缺少技術(shù)支持系統(tǒng)，業(yè)務(wù)開展缺乏專業(yè)性的輔助分析工具；尚未建設(shè)有效的停電計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控體系和對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)平臺(tái)，基于專責(zé)人工編排的停電計(jì)劃，結(jié)果差異性大，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不足，安全隱患較高，停電計(jì)劃不合理，重復(fù)迭代修正過程多。如何有效地構(gòu)建停電計(jì)劃數(shù)據(jù)池和研發(fā)停電計(jì)劃智能優(yōu)化平臺(tái)，是本項(xiàng)目的難點(diǎn)與關(guān)鍵成功因素。

   業(yè)務(wù)成果

1. 國網(wǎng)湖南省電力有限公司印發(fā)《加強(qiáng)停電計(jì)劃管控的指導(dǎo)意見》：使用多維停電計(jì)劃智能管控系統(tǒng)，形成2~3年停電需求庫，統(tǒng)籌優(yōu)化停電計(jì)劃安排。
2. 打破了專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)了停電計(jì)劃數(shù)據(jù)一個(gè)源，業(yè)務(wù)一條線，提升了停電檢修工作協(xié)同能力，解決了停電計(jì)劃管理中的多部門協(xié)調(diào)難、多任務(wù)結(jié)合難和重復(fù)停電的問題。
3. 解決了桿遷系統(tǒng)與OMS設(shè)備命名規(guī)范不統(tǒng)一問題，PMS與OMS設(shè)備識(shí)別率從6.7% 提升到95.4%；D5000模型與OMS模型識(shí)別率從80.2%提高到98.4%。為基建項(xiàng)目管控、大修技改項(xiàng)目制定提供支撐。
4. 通過智能優(yōu)化模型和人工智能輔助甘特圖，提升停電計(jì)劃安排的智能化和精益化水平。將以前需要30天才能完成的年度停電計(jì)劃制定的周期縮減為10天，基建項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的按時(shí)執(zhí)行率提升到90%以上。

  展望未來

    未來可建立省地縣一體化多維停電計(jì)劃智能優(yōu)化管控系統(tǒng)，涵蓋年、月、周、日全時(shí)域，調(diào)控、建設(shè)、運(yùn)檢橫向全環(huán)節(jié)，省、地、縣縱向多層次的停電計(jì)劃智能優(yōu)化，停電風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)辨識(shí)、停電執(zhí)行閉環(huán)管控的數(shù)字化信息平臺(tái)，進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備停電安排剛性管控，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。