客戶簡介

日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司是中國新型塑料管道研發(fā)生產(chǎn)與推廣應(yīng)用的知名企業(yè)，中國給水管道升級(jí)、變革的重要推動(dòng)者，是中國塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)塑料管道專業(yè)委員會(huì)副理事長單位，國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，同時(shí)也是管道與衛(wèi)浴全面發(fā)展的大型建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

20世紀(jì)九十年代，日豐在國內(nèi)率先引進(jìn)歐洲先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，開啟新型管道研發(fā)生產(chǎn)道路，逐步改變國內(nèi)長期使用鍍鋅水管的現(xiàn)狀，推動(dòng)中國眾多新型管道企業(yè)的興起與行業(yè)變革，成為新型塑料管道行業(yè)的大型綜合企業(yè)。

自公司成立以來，日豐一直將產(chǎn)品品質(zhì)視為企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力，堅(jiān)持走品質(zhì)為先的發(fā)展道路。日豐公司擁有國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、CNAS認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)，獲得600余項(xiàng)國內(nèi)外專利，這些都為產(chǎn)品品質(zhì)提供了的堅(jiān)實(shí)保障。在涉及產(chǎn)品的原料選購、生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，日豐公司嚴(yán)格加強(qiáng)把控，每一個(gè)工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)，都做到精益求精。  

日豐產(chǎn)品還通過美國NSF、德國SKZ等50多項(xiàng)國際認(rèn)證，暢銷全球的100多個(gè)國家和地區(qū)，榮獲全球億萬用戶一致認(rèn)可與廣泛贊譽(yù)。

項(xiàng)目背景

客戶需求：

1、系統(tǒng)分散，HR相關(guān)功能在一卡通、泛微OA、北森招聘、SAP等多個(gè)系統(tǒng)中靈散實(shí)施，許多數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，各模塊沒有打通；

2、各分子公司系統(tǒng)不統(tǒng)一；

3、薪資核算采用手工核算，特別是計(jì)件工資的核算，工作量非常大。

解決方案

1、內(nèi)部開展BPR重組，重新梳理了HR管理的相關(guān)流程、表單，通過系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和固化；

2、所有組織及人員信息，確定HR系統(tǒng)為唯一入口（即總開關(guān)），通過接口編寫，向各第三方系統(tǒng)實(shí)時(shí)推送相關(guān)數(shù)據(jù)，確保人員信息統(tǒng)一、實(shí)時(shí)交互；

3、設(shè)計(jì)了一套既滿足集團(tuán)化統(tǒng)一管控的要求，又通適應(yīng)下屬分子公司靈活應(yīng)用的集中式部署架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化HR管理；

4、設(shè)計(jì)了先試點(diǎn)，后推廣的計(jì)件工資處理信息化的解決方案，優(yōu)先解決重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的計(jì)件工資自動(dòng)核算問題。

實(shí)施效果

1、東寶系統(tǒng)上線后，將HR系統(tǒng)的核心功能，如組織管理、人員檔案管理、考勤管理、薪酬管理、培訓(xùn)記錄管理、后勤管理等相關(guān)功能統(tǒng)一到東寶系統(tǒng)中，避免多系統(tǒng)，重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的情形；

2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了和SAP、OA、北森招聘的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)交互數(shù)據(jù)，將所有和人員有關(guān)的信息有效串聯(lián)了起來；

3、核心崗位、重點(diǎn)崗位的計(jì)件工資實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算；

4、系統(tǒng)上線后，每月節(jié)約工時(shí)達(dá)65小時(shí)以上。