遇見北京海洋館成功案例詳情展示
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)、生活方式,重塑著一切。
新技術(shù)催生了新的商業(yè)模式、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),同時(shí)也促進(jìn)著企業(yè)傳統(tǒng)人力資源工作模式的進(jìn)化和重生。為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化,北京海洋館選擇了SuccessFactors ×易路People+系統(tǒng),來應(yīng)對未來組織發(fā)展將面臨的挑戰(zhàn)。
北京海洋館全稱北京信沃達(dá)海洋科技有限公司,位于北京動(dòng)物園內(nèi)長河北岸,占地 12 萬平方米,建筑面積 4.2 萬平方米,集觀賞、科普教育和休閑娛樂為一體,是目前國內(nèi)知名的大型內(nèi)陸水族館。北京海洋館建筑造型獨(dú)特、恢弘壯觀,猶如一只藍(lán)色的大海螺,躺在綠樹環(huán)抱、花團(tuán)簇?fù)淼纳碁┥?。北京海洋館擁有世界先進(jìn)的維生系統(tǒng),使用人工海水,總水量達(dá) 2萬噸。館內(nèi)飼養(yǎng)和展示的海洋魚類及生物達(dá)千余種、數(shù)萬尾。北京海洋館,這座規(guī)模龐大的水族館已經(jīng)成為北京旅游行業(yè)、中國水族館行業(yè)中一顆璀璨的明珠,并在世界水族館行業(yè)內(nèi)得到廣泛贊譽(yù)。
目前,越來越多的企業(yè)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。人力資源作為企業(yè)管理的重要組成部分,也在經(jīng)歷著數(shù)字化帶來的深刻變革。為此,北京海洋館攜手易路,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn) DHR 轉(zhuǎn)型,以提升員工參與度,獲得更多歸屬感,從而達(dá)到吸引人才、保留人才的目標(biāo),共同創(chuàng)造更好的業(yè)務(wù)增長。
01:全面的主數(shù)據(jù),為人才管理打下基礎(chǔ)
基于SuccessFactor的解決方案和北京海洋館的需求,靈活的搭建了人員、職位和組織三種匯報(bào)關(guān)系,清晰的展示了北京海洋館不同維度的匯報(bào)關(guān)系。
全面的主數(shù)據(jù)系統(tǒng),解決了以往紙質(zhì)檔案管理的弊端,實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的信息管理,以及員工的數(shù)字化檔案管理(包括檔案信息、職稱信息、績效信息等)。管理層也可隨時(shí)看到人員變化及各類人力情況統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),為指導(dǎo)整體人力資源規(guī)劃提供最強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
02:靈活的績效管理,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
系統(tǒng)通過目標(biāo)分解,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)的縱向分解和橫向拉通,優(yōu)化了目標(biāo)結(jié)構(gòu),使目標(biāo)更加符合Smart原則,考核更有針對性。通過持續(xù)績效使得主管可以實(shí)時(shí)查看員工的目標(biāo)完成進(jìn)度,保證目標(biāo)更好的達(dá)成。
針對不同級別的員工,系統(tǒng)設(shè)置了不同的績效考核方案,以滿足海洋館靈活的績效考核管理。通過多樣化的報(bào)表,清晰且及時(shí)的反應(yīng)出目標(biāo)績效管理的各種信息,方便管理者從整體把控考核流程。
03:高效的時(shí)間管理,提升員工滿意度
People+滿足海洋館高效靈活的一體化時(shí)間管理。員工可在移動(dòng)端上完成打卡、請休假、加班等日常操作以及各類假期申請與審批,讓員工獲得更多的參與感。
踐行“以人為本”的現(xiàn)代化的管理理念,才能使團(tuán)隊(duì)更好地為公司、客戶以及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
04:拉通薪酬核算,實(shí)現(xiàn)一站式的人力資源管理
SuccessFactors與People+的無縫集成,使組織、人事信息、考勤的結(jié)果自動(dòng)同步到薪酬核算模塊,根據(jù)制定的規(guī)則對員工的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并與薪資計(jì)算聯(lián)動(dòng)。
本次項(xiàng)目通過 SuccessFactors 和People+的結(jié)合,幫助北京海洋館運(yùn)用全球領(lǐng)先的云技術(shù)來管理其人力資本和勞動(dòng)力隊(duì)伍,助力北京海洋館實(shí)現(xiàn)“陶怡大眾、教益學(xué)生、維系生態(tài)”的企業(yè)宗旨。更好的向人們講述海洋知識、海洋文化和海洋文明,并以全新的理念詮釋旅游業(yè)的嶄新面貌。