紅海云與正通汽車的成功案例詳情展示
價(jià)值
充分利用信息化綜合管理平臺(tái),形成總部對(duì)各分門店的人員數(shù)據(jù)信息總覽并實(shí)時(shí)監(jiān)控,打破時(shí)間、空間的局限,杜絕信息孤島,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)型組織人力資源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。
打造適配企業(yè)高速發(fā)展的系統(tǒng)化解決方案,以電子化流程為紐帶,有效銜接基礎(chǔ)人事、考勤、薪酬等人力業(yè)務(wù),通過搭建共享服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)全員eHR系統(tǒng)應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)協(xié)同化高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
借助紅海eHR成熟完備的人力資源系統(tǒng)框架及技術(shù)體系,支撐正通汽車人力資源管理模式的不斷迭代更新,為企業(yè)后續(xù)數(shù)字化人力資源服務(wù)提供持續(xù)動(dòng)力。
亮點(diǎn)功能&系統(tǒng)部署
基礎(chǔ)人事管理
通過靈活授權(quán)應(yīng)用,支持總部對(duì)上百家連鎖門店的統(tǒng)一集中化管控,實(shí)時(shí)共享查看全組織下的人員信息,滿足全集團(tuán)多門店、跨區(qū)域等管理應(yīng)用。
協(xié)同化流程管理
可視化流程引擎,高度自定義流程節(jié)點(diǎn)及審批環(huán)節(jié),靈活應(yīng)對(duì)企業(yè)各類人事流程的配置及調(diào)整,提升組織業(yè)務(wù)協(xié)同與溝通效率。
決策分析
數(shù)據(jù)分析工具的深度應(yīng)用,通過智能鉆取及多維動(dòng)態(tài)挖掘分析人力數(shù)據(jù),可一鍵輸出各類人力資源報(bào)表,以客觀性和實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)有效支持高層決策,提升管理透明度。
一體化集成平臺(tái)
建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的一體化集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與OA、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互,形成跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)閉環(huán),增強(qiáng)信息系統(tǒng)的整體協(xié)作能力。