神州云動與公牛集團(tuán)合作案例展示
"公牛集團(tuán)有限公司成立于1995年的公牛電器,是國內(nèi)領(lǐng)先的高檔開關(guān)插座、轉(zhuǎn)換器的專業(yè)供應(yīng)商,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時,始終致力于為大眾營造更安全的用電環(huán)境。從家庭作坊到現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),公牛集團(tuán)與時俱進(jìn),不斷突破,成為家喻戶曉的品牌,邁向全球,將不可能變成了可能。"
面臨的挑戰(zhàn)與問題:
1 . 一線業(yè)務(wù)人員對眾多終端渠道的展板、展柜等營銷資產(chǎn)難以全面掌控,門店巡檢和管理難度大。
2 . 業(yè)務(wù)人員在大項目跟進(jìn)過程遇到的問題較多,缺乏具體的策略指導(dǎo)。
3 . 管理人員很難監(jiān)控到每一個營銷環(huán)節(jié)。
CloudCC解決方案:
1 . CloudCC將通過角色層級把CRM和經(jīng)銷商PRM系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來,打通信息流轉(zhuǎn)通道。
2 . CloudCC CRM的資產(chǎn)自檢模塊和資產(chǎn)巡檢功能可保障公牛產(chǎn)品在各渠道終端的最佳展現(xiàn)狀態(tài),有效完善了營銷資產(chǎn)管理。
3 . CloudCC CRM將幫助業(yè)務(wù)人員分析每一個客戶所處的銷售階段,通過大數(shù)據(jù)向業(yè)務(wù)員展現(xiàn)同類型客戶的成單經(jīng)過和丟單分析,并給出下一步的銷售策略和方法,讓大項目的跟進(jìn)和簽約更順暢。
使用效果:
打通從廠商到經(jīng)銷商,到門店,再到最終客戶的整個信息鏈,實現(xiàn)統(tǒng)一管理。
營銷資產(chǎn)的投放和維護(hù)有序及可追溯。
大項目成單率明顯提升。