近日，珠海英搏爾電氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“英搏爾”）聯(lián)合企企通成功舉辦SRM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，雙方企業(yè)高層、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員參加了此次啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)上，雙方就英搏爾的數(shù)字化采購(gòu)管理平臺(tái)建設(shè)方案、實(shí)施計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)分工等進(jìn)行了充分溝通和統(tǒng)籌安排，攜手進(jìn)一步推動(dòng)英搏爾降本增效，并形成新的發(fā)展勢(shì)能。

攜手企企通，升級(jí)采購(gòu)數(shù)字化管理系統(tǒng)

隨著電氣化、智能化技術(shù)的應(yīng)用，未來整車架構(gòu)的研發(fā)重點(diǎn)將從平臺(tái)化、模塊化、輕量化的物理架構(gòu)向域融合、軟硬解耦的電氣架構(gòu)革新轉(zhuǎn)移，推動(dòng)電氣化系統(tǒng)與智能化系統(tǒng)不斷跨鏈融合，且在供應(yīng)鏈角度不斷垂直整合，提升集成度。

英搏爾是一家專注于新能源汽車動(dòng)力系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品為新能源汽車動(dòng)力總成、電源總成以及驅(qū)動(dòng)電機(jī)、電機(jī)控制器、車載充電機(jī)、DC-DC轉(zhuǎn)換器等新能源汽車動(dòng)力域核心零部件，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于全系新能源車、混動(dòng)車型、商用車、特種車輛等，在電動(dòng)工程機(jī)械、非道路車輛等領(lǐng)域也獲得廣泛應(yīng)用。

圖源：英搏爾官網(wǎng)

英搏爾以其獨(dú)特的“集成芯”技術(shù)為核心，推動(dòng)了產(chǎn)品集成化、小型化、輕量化的發(fā)展，特別是在驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)和電源系統(tǒng)領(lǐng)域都展現(xiàn)出領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

目前與吉利汽車、上汽通用五菱、長(zhǎng)城、奇瑞、上汽大通、長(zhǎng)安汽車、一汽大眾、北汽、江淮、威馬、小鵬以及采埃孚、大陸集團(tuán)等眾多國(guó)內(nèi)外知名車企和大型零部件集團(tuán)的長(zhǎng)期合作。

隨著市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，英搏爾近幾年加大創(chuàng)新力度，尤其在企業(yè)管理方面持續(xù)引入數(shù)字化、智能化，進(jìn)一步提升企業(yè)的精細(xì)化管理水平。

此次與企企通合作，是其在供應(yīng)商采購(gòu)業(yè)務(wù)方面的一次數(shù)智化全方位升級(jí)。

項(xiàng)目啟動(dòng)，打造綠色供應(yīng)鏈管理體系

作為深耕汽車電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)多年的技術(shù)型企業(yè)，英搏爾的采購(gòu)規(guī)模大、頻次高，且品類龐雜、場(chǎng)景多元，因此，采購(gòu)的復(fù)雜度隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張持續(xù)提升。

在此背景下，英搏爾以線下作業(yè)、人工管理為主的傳統(tǒng)采購(gòu)模式，因其效率低、成本高、周期長(zhǎng)、協(xié)同性弱等特點(diǎn)，便很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。為此，英搏爾經(jīng)過深入研究對(duì)比，最終，在眾多采購(gòu)數(shù)字化廠商中選擇了企企通。期望借助采購(gòu)數(shù)字化管理系統(tǒng)，打造內(nèi)外協(xié)同的智能供應(yīng)鏈，讓采購(gòu)業(yè)務(wù)流程更合規(guī)透明，從而實(shí)現(xiàn)降本增效，開啟綠色供應(yīng)鏈管理模式。

啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，英搏爾項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表達(dá)了對(duì)于采購(gòu)數(shù)字化項(xiàng)目的期許：“采購(gòu)業(yè)務(wù)屬于公司業(yè)務(wù)流程的末端，此次SRM上線可為公司柔性交付提供系統(tǒng)助力。在項(xiàng)目建設(shè)階段，希望各業(yè)務(wù)關(guān)鍵人從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，從提高內(nèi)外部協(xié)同效率出發(fā)，構(gòu)建能夠支撐英搏爾采購(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈協(xié)同的數(shù)字化平臺(tái)。希望各部門同事一起投入心思參與建設(shè)，最后預(yù)祝本次SRM系統(tǒng)項(xiàng)目順利上線。”

互聯(lián)互通，共創(chuàng)企業(yè)供應(yīng)鏈新紀(jì)元

根據(jù)英搏爾的采購(gòu)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、痛點(diǎn)和需求，企企通結(jié)合自身豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將為其打造一個(gè)全新的一站式數(shù)字化采購(gòu)管理平臺(tái)。基于該平臺(tái)，打通供應(yīng)商管理、尋源管理、訂單管理、質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)協(xié)同的全流程數(shù)字化斷點(diǎn)，形成采購(gòu)業(yè)務(wù)端到端的在線管理閉環(huán)。

● 采購(gòu)需求一鍵轉(zhuǎn)訂單模式，強(qiáng)化供應(yīng)鏈的韌性與柔性

企企通將幫助英搏爾全面梳理物料主數(shù)據(jù)和共享，推行“采購(gòu)需求一鍵轉(zhuǎn)訂單”，簡(jiǎn)化交易模式，提升采購(gòu)執(zhí)行效率；同時(shí)，打通各部門與部門之間的聯(lián)動(dòng)，角色與角色之間端到端實(shí)現(xiàn)線上業(yè)務(wù)拉通，需求驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)效率提升，降低管理成本。

● 采購(gòu)全過程業(yè)務(wù)規(guī)范管理，供應(yīng)商協(xié)同與滿意度提升

通過系統(tǒng)，英搏爾可與供應(yīng)商共同拉通多個(gè)板塊協(xié)同場(chǎng)景，雙方信息透明、共享，簡(jiǎn)化操作流程，提升供方滿意度及供應(yīng)鏈韌性；通過制定規(guī)范的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，指導(dǎo)供應(yīng)商以及物料的引入/淘汰機(jī)制的運(yùn)營(yíng)升級(jí)，提升企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)效益。

● 內(nèi)外部協(xié)作聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

系統(tǒng)可對(duì)內(nèi)集成OA、ERP、PLM等內(nèi)部系統(tǒng)，拉通業(yè)務(wù)系統(tǒng)，搭建滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展的敏捷系統(tǒng)架構(gòu)；對(duì)外對(duì)接供應(yīng)商系統(tǒng)，做到要貨計(jì)劃可視化、采購(gòu)執(zhí)行可視化、財(cái)務(wù)核算可視化、管理指標(biāo)可視化，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)適應(yīng)性提供了強(qiáng)有力的支持。

此次SRM項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著英搏爾與企企通合作的正式開啟。雙方將攜手共進(jìn)，共同推動(dòng)項(xiàng)目的成功實(shí)施，為英搏爾的供應(yīng)鏈管理水平提升和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力，驅(qū)動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)鏈快速可持續(xù)發(fā)展。