由南斗六星總經理帶頭的各部門骨干，以及企企通華中區負責人、項目負責人等一同參加了此次啟動會。

南斗六星數字化建設項目啟動會

01、數字企業聯袂合作，探索智能網聯產業供應鏈發展新變局

南斗六星是東風汽車集團控股的國家高新技術企業，公司專注于智能網聯汽車的云、端產品（車載/車控/數采）的研發與技術服務，以數據智能服務及數據價值創造為核心，主營產品為智能網聯車載應用、智慧檢測應用、智慧城市應用、車輛控制及行車安全應用等。

在大數據分析建模、車聯網數據采集、FOTA、遠程視頻處理、無線通信鏈路穩定、硬件數據加密等方面形成核心能力。經過多年的發展，南斗六星已然成為湖北地區知名的技術中心及“小巨人”企業，推動智能網聯汽車產業鏈的發展。

圖源：南斗六星官網

其總經理楊總曾表示，南斗六星將推動行業領先的數智化產品研發，助力經開區智能網聯汽車產業鏈的完善和發展。

考慮到企業規模化的業務發展、精細化供應鏈管理的要求，南斗六星開始了對采購數智化平臺的選型。結合采購數字化轉型項目實施經驗、產品成熟度、技術能力、市場口碑等多重評估，最終，南斗六星最終選定企企通，將共同打造智慧采購平臺，為智能網聯企業產業賦能。

02、項目啟動，確立企業采購數字化目標

啟動會上，企企通項目負責人提出了本次項目的針對性實施方案，將助力企業實現供應商規范化管理、采購業務高效協同、企業內部聯動等多面的轉變：

一、統一門戶，建立供應商規范管理體系：構建南斗六星統一供應商門戶，實現供應商從注冊、資質審核、樣品驗證、現場考察的準入管控，并支持對不同類型供應商在各業務環節的不同緯度考核與評價，并提供供應商的改善與提升數據。

二、以數據為基，物料主數據系統化管理：建設南斗六星統一基礎數據，包含物料、供應商、價格、貨源、組織架構等基礎管理，實現南斗六星生產零部件、非生產采購相關物料、供應商、價格的系統性管理和數據規劃化管控。

三、采購業務高效協同，滿足多樣化采購需求：企企通采購數字化平臺將與南斗六星目前已有的ERP、合同管理、OA等系統建立數據對接，實現采購請購、尋源、訂單、合同、收入庫的協同，滿足項目型采購、計劃型采購、標準、委外多種采購業務需求，對采購價格、成本、模具按業務需要實現有效管控。

啟動會現場，南斗六星總經理楊總重申了SRM項目部署對于企業未來發展的深遠意義。楊總表示，本次數字化建設啟動實施，是南斗六星整個數字化、信息化的重構，多個系統、多個實施主體、多個領域同步開展，系統與系統之間還要融合打通，項目的溝通及協作是本次項目成功與否的關鍵，希望大家強化溝通、增強交流。

南斗六星總經理楊總

同時他還強調到，南斗六星各個業務分管領導是各項目的實施總監，各部門領導要親自上場、全力支持，深度參與到技術方案和實施的各個環節，確保項目的順利上線。

03、擊破難點，共同推動智能網聯產業鏈新質生產力發展

帶著客戶的眾多期盼，企企通將竭盡全力，整合優化資源，并通過雙方共同努力，搭建采購數字化管理平臺，力爭盡早幫助南斗六星解決采購尋源問題、提高供應商管控、增強供應商供貨質量、提升供采雙方協同等。

| 采購業務協同強化，流程高效運轉，提升流轉效率

通過平臺，南斗六星可以與供應商能在線實現訂單、交貨、對賬、付款的即時高效協同，減少因項目、訂單的變動帶來的溝通成本，提高信息溝通、確認以及匯總、分析的工作效率和準確性，在可高效完成采購任務的保障下按需采購，控制、降低采購成本。

| 供應商績效考評，強化供應鏈協同，優化合作生態

根據南斗六星業務特點，建立從供應商注冊、核查、樣品確認、小批量試用、批量生產、供應商退出的全流程線上化管理體系，多維度分類準入審核供應商，比如按生產經營方式（生產商、代理廠等等）、物料類別（外購，外協，外包，間接，工程）、品類屬性（電子料，機械料，氣動件，擰緊件，包輔料等）物料統計分類設置等。

同時對南斗六星供應商進行數據化的績效評定、整改要求、整改跟蹤等等，構建自身高質量的供應商資源池，促進上游產業的良性發展，改善上下游供應鏈關系。

| 整合供應鏈數據，消除信息孤島，輔助采購科學決策

數據已是當今企業的重要資產。通過采購數字化平臺，連通企業內部的ERP、OA等系統，打破數據孤島，形成供應鏈管理的全數據鏈條，數據留存，智能化完成采購業務事前審批、事中監控、事后核查的全流程線上化管理，實現采購透明化。

結合可視化數據面板與業務數據，智能分析采供業務情況，為南斗六星管理層、決策層提供決策支持，提高決策的科學性，降低出錯成本。

| 多種場景樣品管理，實時質量監控與風險防控優化

企企通采購數字化平臺支持多種場景下的樣品管理，供應商通過系統更新樣品的交付情況和依據要求提交產品認證報告、樣品承認書等，自動依據時間維度統計交料的批次合格率等信息。

系統還支持相關質量通知、質量預警、規范和要求傳遞、整改通知、質量索賠單等，質量數據共享，例如質檢結果、退貨明細、歷史數據等，采供雙方均可查看，不合格信息實時線上提醒供方及時處理，提高供應商供貨質量。

對于南斗六星來說，這不僅是對南斗六星采購數字化轉型的重大推動，更是對企業自身乃至產業發展的深遠布局。

而對于企企通而言，這是兩方共同聯動的一次契機，為今后雙方的攜手共進奠定了良好的基礎，更為智能網聯汽車產業領域的采購數字化轉型升級提供了重要的參考依據。

雙方將以此次項目為契機，攜手面對項目的挑戰和機遇，推動企業數字化建設邁向新的階段，提升企業的數智化水平，共同推動智能網聯汽車產業向前發展。