隨著國(guó)家對(duì)于融資租賃行業(yè)發(fā)展以及監(jiān)管政策的變化，融資租賃產(chǎn)業(yè)的人才需求逐年增加，同時(shí)，對(duì)于融資租賃行業(yè)人才的要求有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。隨著仲利國(guó)際業(yè)務(wù)方向的更加清晰，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，支撐管理發(fā)展的剛需之一在于構(gòu)建與之適配的數(shù)字化管理平臺(tái)。 

融資租賃行業(yè)的特殊性導(dǎo)致了常規(guī)的人力資源管理體系整體適應(yīng)性不高。從崗職體系來(lái)看，融資租賃公司基于業(yè)務(wù)特性通常具有管理層次精簡(jiǎn)、聚焦專業(yè)能力等特點(diǎn)。基于此，aTalent 為仲利國(guó)際提供的績(jī)效管理解決方案中包括了績(jī)效考核、自助管理平臺(tái)、人才信息庫(kù)等，以幫助仲利國(guó)際解決績(jī)效管理難流程化與規(guī)范化的問(wèn)題。 

仲利國(guó)際致力于創(chuàng)造客觀透明的績(jī)效考核制度，以提供員工公平競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境。仲利國(guó)際以aTalent TM®人才管理系統(tǒng)為平臺(tái)，針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)以KPI進(jìn)行工作成果評(píng)估，透過(guò)客觀的數(shù)量化評(píng)估指標(biāo)，了解業(yè)務(wù)人員整年的工作績(jī)效表現(xiàn)。針對(duì)幕僚團(tuán)隊(duì)以MBO作為考核工具，定期檢視各工作項(xiàng)目的達(dá)成狀況。 

aTalent僅用8周時(shí)間，成功幫助仲利國(guó)際實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，減少線下績(jī)效反饋溝通成本、有效跟蹤績(jī)效進(jìn)度，確保員工可以通過(guò)更好的管理體驗(yàn)達(dá)成績(jī)效目標(biāo)。 主動(dòng)彌合技能差距，提供個(gè)性化的數(shù)字管理體驗(yàn)，以幫助仲利國(guó)際更好地吸引和培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才。