近年來(lái)，“雙碳”政策、“中國(guó)制造2025”、“十四五戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”等相關(guān)政策措施的出臺(tái)，彰顯了國(guó)家大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)，解決關(guān)鍵材料“卡脖子”問(wèn)題的決心。在“十四五”規(guī)劃指引下，新材料產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)政策推動(dòng)國(guó)內(nèi)新材料產(chǎn)業(yè)邁入“高精尖”的發(fā)展軌道。

與此同時(shí)，恢弘集團(tuán)也正通過(guò)加大研發(fā)投入、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，著力提升數(shù)智化應(yīng)用水平，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，向中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型、向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型、向綠色低碳型企業(yè)轉(zhuǎn)型、向社會(huì)化企業(yè)轉(zhuǎn)型，致力于發(fā)展成為百億級(jí)企業(yè)。

圖源：恢弘集團(tuán)官網(wǎng)

隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，恢弘集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)方面問(wèn)題逐漸凸顯，例如采購(gòu)過(guò)程大多依靠線下進(jìn)行、尋源過(guò)程不透明、內(nèi)部審計(jì)存在阻礙、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析有一定困難等，因此，企業(yè)采購(gòu)管理能力的升級(jí)需求也日益顯著。

為此，恢弘集團(tuán)與企企通達(dá)成合作，共同攜手構(gòu)建智能、安全、合規(guī)的一站式數(shù)字化采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)，解決采購(gòu)分散問(wèn)題，完善采購(gòu)數(shù)字化供應(yīng)鏈，提升企業(yè)采購(gòu)經(jīng)營(yíng)與決策能力，幫助企業(yè)打造全模塊數(shù)字化采購(gòu)管理能力。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，恢弘集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“恢弘集團(tuán)非常認(rèn)可企企通豐富的行業(yè)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)細(xì)致的客戶服務(wù)能力，希望借助本次項(xiàng)目，構(gòu)建并強(qiáng)化企業(yè)數(shù)字化采購(gòu)能力，打通整個(gè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作效率，期待企企通SRM系統(tǒng)上線后實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理與采購(gòu)主鏈條業(yè)務(wù)閉環(huán)，賦能采購(gòu)業(yè)務(wù)整體能力提升。”

項(xiàng)目啟動(dòng)之前，企企通項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)線上線下結(jié)合的方式做了大量的調(diào)研工作以及和企業(yè)深入探討，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)需求和可改進(jìn)之處，為恢弘集團(tuán)打造擴(kuò)展性強(qiáng)、靈活配置采購(gòu)業(yè)務(wù)的SRM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的追本溯源、采購(gòu)業(yè)務(wù)的陽(yáng)光透明，進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

供采在線協(xié)同，提升采購(gòu)效率：一站式采購(gòu)管理系統(tǒng)支持供采雙方物料需求計(jì)劃、采購(gòu)訂單協(xié)同、來(lái)料交付、入庫(kù)、財(cái)務(wù)結(jié)算等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程全覆蓋，梳理、設(shè)置業(yè)務(wù)邏輯完成業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，形成規(guī)范化的業(yè)務(wù)體系，采供雙方在線協(xié)同，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，提升協(xié)作效率，加快采購(gòu)業(yè)務(wù)速度以及物料周轉(zhuǎn)率。

供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰，提升供貨質(zhì)量：恢弘集團(tuán)供應(yīng)商規(guī)模近千家，主要以生產(chǎn)性物資采購(gòu)為主，搭建的采購(gòu)管理系統(tǒng)可統(tǒng)一供應(yīng)商準(zhǔn)入和交互入口，并實(shí)現(xiàn)從注冊(cè)、分類(lèi)、資質(zhì)管理、信息變更、考核、風(fēng)控到升降級(jí)的供應(yīng)商全生命周期在線閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰，打造高質(zhì)量的供應(yīng)商資源池，增強(qiáng)雙方的供應(yīng)能力。

打通內(nèi)外系統(tǒng)數(shù)據(jù)，信息即時(shí)共享：通過(guò)應(yīng)用SRM采購(gòu)管理系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)打通企業(yè)內(nèi)部OA、ERP、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)；對(duì)外連通供應(yīng)商，采供雙方在平臺(tái)上即時(shí)溝通，信息即時(shí)共享交流，加快協(xié)同效率，形成事前可預(yù)測(cè)、事中可視化、事后可追溯的全過(guò)程可控供應(yīng)鏈采購(gòu)新體系。

采購(gòu)業(yè)務(wù)降本增效，提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析：新系統(tǒng)上線后，恢弘集團(tuán)將進(jìn)一步降本增效。在降低直接采購(gòu)成本基礎(chǔ)上，通過(guò)提升采購(gòu)效率、加快供應(yīng)鏈響應(yīng)速度、提高供應(yīng)商能力等方式也將大幅降低采購(gòu)的綜合性成本。更重要的是，數(shù)字化采購(gòu)管理系統(tǒng)的應(yīng)用將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，通過(guò)智能化分析后，將為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供精準(zhǔn)的決策支撐。

本次合作，企企通項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將充分發(fā)揮自身產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一站式采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的構(gòu)建為企業(yè)圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，進(jìn)一步提高工作效率、供應(yīng)鏈管理能力。