從1個月到1周，360校招提速的秘訣在哪？
每年兩次的大規模校招，是對集團型企業HR部門的壓力測試。2022年，360集團的校招簡歷同比增長80%，HR的工作負擔也隨之加重。在傳統的管理模式下，HR需要承擔大量對接業務經理、求職者的協調工作。基于北森的招聘管理系統，360的校招流程從一個月縮短到最快一周完成。與此同時，招聘流程不再由HR一方推動，業務經理、求職者作為零散的“點”，被串聯成“線”，業務經理可以靈活自主地篩選適合的人才，參與度明顯提升。求職者的體驗也得以改善，面試到場率提升40%。
360集團互聯網校招的華麗升級，具體是如何做到的？
案例檔案
企業名稱：360集團
行業：互聯網
細分賽道：數字安全
關鍵人職務：校園招聘/校園雇主品牌負責人
使用軟件：北森—招聘管理系統
適用場景：校招；大規模招聘；互聯網大廠招聘；線上招聘；業人一體
校招運營經歷過HR手動、以階段性工具幫助HR、面試官協同的粗放時期，但全流程數字化程度不高，導致效率低下。2022年秋招，360校招簡歷量同比增長80%，企業急需提升招聘流程效率。
解決方案：
1. 360校招組為批量篩選簡歷、批量觸發筆試、自動分配簡歷、業務篩選面試及淘汰后二次推薦、offer后的簡歷回傳等階段設置了自動化流轉的規則引擎。比如，HR將大職位發布廣告后，收到的簡歷會根據預設條件自動過濾，筆試后系統會根據筆試成績、工作意向地，以及業務部門的需求量，按需分配至業務部門的小職位中供業務經理篩選。
2. HR設計了以兩周為節點的自動化“雙周推進”節奏。業務經理無需時刻盯著招聘系統，不會被隨時進庫的簡歷郵件打擾，按節奏集中處理招聘任務。
效果：
學生應聘流程從過去的一個月，縮短到最快一周完成。
傳統招聘模式下，HR想要調動業務經理資源參與面試，需要反復溝通協調時間，而業務部門在招聘流程的參與上較為被動，兩部門間缺乏提升協同性的工具。
解決方案：
1. 360構建了自動化、透明化的校招高效協作模式。業務經理可以通過專屬工作臺，看到面試學生的進展、崗位的進展，將招聘流程掌控在自己手中，并且可以自主預約面試，或指派其他業務經理面試任務，不再做被動等待HR安排面試的“工具人”。
2. 北森為360搭建了校招人才庫，業務經理可以在人才庫自由搜尋，提升簡歷利用率和人崗匹配度。
效果：
業務經理在校園招聘中的參與度明顯上升。
以前一個面試官面10個學生，需要HR分別與學生溝通時間，再由HR安排給面試官，學生想修改面試時間又需要HR再協調檔期，這給HR、面試官和學生三方都造成巨大的溝通成本。
解決方案：
360革新招聘模式，采用“雙向預約”。面試官可劃定可面試時間范圍，并一鍵建好面試間，學生可以像影院選座一樣反選時間，還可自主修改，大大降低多方溝通成本。
效果：
面試量階段數據增長12%，面試到場率提升40%。
案例涉及產品
北森，成立于2002年，人力資源領域頭部服務商。核心產品一體化HR SaaS及人才管理平臺—— iTalentX，提供HR軟件、人才管理技術、員工服務生態、低代碼平臺的端到端整體解決方案。覆蓋IT互聯網、高科技制造、零售連鎖、房地產建筑、央國企、銀行、保險等行業。
招聘管理系統亮點：
- 招聘與測評、人事、人才數據整合為一體；
- 支持簡歷解析、AI視頻面試、智能篩選、AI外呼、應聘咨詢機器人等智能化場景；
- 基于PaaS平臺，可快速實現定制開發，對接多種外部生態應用，支持集團化多種管控模式。
校招解決方案：
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