01 企業介紹

昭昭醫考成立于2013年，隸屬于北京昭天下教育科技有限公司，經過數年發展，學員由當初

的幾百人增加到數萬人，培訓項目由當初的臨床執業（助理）醫師考試培訓，發展到現在涵蓋臨床、中醫、中西醫、鄉村全科、護士醫師資格考試培訓，研究生考試西醫綜合部分的培訓，醫考相關教材的編纂和研發出版，2019年度更是在全國執業醫師考試培訓類書籍中暢銷。

02 業務痛點

• 以往的360評估和績效考核是兩個工作模塊，數據無法打通，統計、校準的難度以及工作量非常大，無法高效的整合；
• 360評估面向的群體復雜，往往需要多套問卷支撐，以往有采用線下火線上表格的形式，或者是比較初級的調查問卷，無法在組織架構內自定義或設置范圍要求，實施的難度很大；
• 無法追蹤評估的進度，產出的評估結果需要人為統計分析，在成果轉化的過程中會大打折扣，無法取得預期的效果。

03 解決方案

自引入 Tita 360評估 平臺后，昭昭醫考的360評估管理發生的變化：

• Tita 360 評估系統可以和績效管理場景直接打通，所產生的評估數據可以直接匯總到考核流程中，只需要簡單設置績效考核的流程后，既可以輕松完成數據共享。

• Tita 360 評估系統提供多種評估題型，員工僅需在一個頁面即可完成多個評價過程。管理員可自定義設置評估的流程，在組織架構內，系統可以自動進行評估流程的推進以及提醒，便于追蹤管理。
• Tita 360 評估系統還可以在手機端完成評價，操作更簡單。

• Tita 360 評估系統具備強大的分析能力，針對評估的結果可以生成多維度評估報告，能夠讓管理者有針對性的對員工進行輔導，以提升績效。

• 當完成評估后，Tita 360 評估系統提供一對一面談的功能，管理者對員工的輔導可以在此場景完成，并實現知識沉淀；系統提供多場景的面談模版，這讓輔導的質量更有保障。

04 客戶反饋

——  HR  涂經理

“系統的導入首先解放的是人力，同時也讓評估的工作變得更加可控、操作更簡單，于業務管理者來說也更能清晰員工的畫像，以便進行有針對性的管理。Tita 360 評估系統完全滿足了我們的評估需求，簡單好用，強烈推薦給需要的同行。”

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