大昌行集團作為一家經營多元化業務的企業，成立于1949年。七十年來，憑借著食品快消費品貿易及分銷業務，大昌行的業務已遍及12個亞洲經濟體，擁有16,500多名員工，提供數以千款深受家庭愛戴的食品，服務網絡涵蓋整個供應鏈。

大昌行（中國）消費品經營食品制造、快速消費品分銷及電商銷售平臺，以打造全面的食品供應鏈。除了從世界各地采購不同品類的食品，也代理眾多國際知名品牌，并開發了多種品牌，在中國大陸已經建立了廣泛的分銷網絡。

大昌行（中國）消費品·安心品嘗美味

Why--大昌行的難題

然而，也正因為企業產品種類眾多、國際進口鏈條長、銷售模式多樣，導致了高庫存和銷售缺貨的矛盾，流程自動化水平有限，人效距目標有較大差距，供應鏈可視程度低，看不清、看不全。

● 資源嚴重浪費

● 影響用戶體驗

● 供應鏈成本居高不下

How--云時通 助力企業數字化升級

大昌行（中國）消費品設計并發布了具備大系統、小尖刀特色的全新組織架構。在大系統的共享支持下，賦能小尖刀的市場拓展與渠道行銷。在新的市場趨勢下對企業精益管理的降本增效，減少人力成本，提高企業運營效率提出新要求。

大昌行在2020年疫情期間開始中臺項目招標，埃林哲基于對消費品行業十多年持續的關注和洞察，深刻理解大昌行目前這個階段的痛點和訴求。

對大昌行來說，需要結合消費品公司的業務特點，更好的管理企業內部供應鏈業務，滿足企業對物資資源的需求預測及調撥管理，銜接企業采購、庫存、計劃預測等，幫助企業保障及時、穩定的智慧物資供應鏈資源管理。

云時通在對消費品行業的深度理解，和中臺數字化產品的支撐及適配度高的情況下，順利和大昌行開展合作。

云時通為大昌行打造供應鏈數字中臺架構，有效梳理集團采銷業務流程，降低運營成本，提升供應鏈部門人效，及計劃管理能力和數字化水平，提升企業核心競爭力。

■ 建立數據標準，統一流程，為企業的數據集成共享、業務協同和數字化運營打下堅實基礎保障；

■ 建立大昌行銷售訂單中心， 實現APP+PC端+RPA自動輸單多種訂單入口，增加用戶觸點，提高開單效率；MOQ、訂單客戶智能系統化管理；促銷活動時時管理可追溯，銷售訂單處理自動化、在線化，提高人效；

■ 打造庫存共享中心，庫齡管理，跨法人履單自動交付及結算；供應鏈數據可視化，庫存余額全局可視、預警時時監測，數據提升管理、數據驅動業務；

■ 銷售OB/QBR和預測可視化，銷售目標、預測需求、變更、采購計劃和采購訂單管理在中臺系統收集和在線維護，線上貫通達到采銷合拍，低庫存、低暢缺、高動銷、高周轉；

■ 供應鏈數據可視化，實現供應鏈計劃在線規范管理，提高數據報表質量，數據精度提升，為業務決策提供依據，同時釋放人力，提升工作效率。

Get--企業效能max↑

● 供應鏈部門人效提升

RPA自動化生單、OCR回單自動記錄、衛檢自動匹配打印減少溝通成本和人工操作工作量，提升工作效率。

● 庫存管理能力水平及數字化程度提升

實現供應鏈數據可視化，提高數據報表質量，數據提升管理、數據驅動業務。

● 供應鏈銷售計劃至采購計劃的線上作業

打造供應鏈銷售預測至采購計劃的數據模型，將采銷計劃由線下人工作業轉為線上自動流轉作業，極大簡化DRP計劃的作業難度，減少大量溝通成本和人工操作工作量，提升工作效率。

● 可視化的全局庫存集中管控

將庫存管控集中到集團業務部門手中，減少庫存出錯可能性及核對的復雜性。

● 標準化的數據接口服務

提供了標準化的數據接口服務，極大的便利了后續外圍系統替換。

重構供應鏈數字中臺譜寫數字建設新篇章

“在與大昌行的合作當中，埃林哲卓越的信息化服務能力和優秀的項目團隊為大昌行實現數字化建設打下了扎實的基礎，做到自主可控。希望未來繼續與埃林哲深度合作，譜寫企業數字化建設的新的篇章。"

--大昌行(中國)消費品

堅持以客戶體驗為中心，深耕行業12載，云時通已賦能700+中大型企業客戶實現數字化轉型與業務創新。在未來，云時通也將繼續專注于中臺產品矩陣的研發，為更多企業實現數字化轉型增收賦能。

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應“云”而變，全“時”貫“通”

加速企業數字化轉型領跑，云時通在路上！