天水清相入，秋冬氣始交。立冬節氣當天，「金加小工單」顧問團隊應邀來到山東煙臺市，負責此次標桿客戶——山東福爾特種設備有限公司的業務對接。

雙方就工廠數字化轉型項目進行了充分溝通，顧問團隊在現場完成了專業的實施落地。

山東福爾特種設備有限公司成立于2017年，是一家專業從事化工設備、壓力容器、環保設備制造、銷售及服務的企業，產品廣泛應用于石油、化工、醫藥、生物、冶金等領域。

依靠先進的生產裝備和完善的質量保證體系，福爾特種設備以節能，高效、安全的產品贏得了國內外眾多客戶的肯定與信任。

展望未來，福爾特種設備希望完善工廠數字化建設，通過提升車間智能化水平，實現生產資源優化配置和提高過程控制質量。

發揚“精業造福，至誠予爾”的文化理念，不斷為客戶提供高品質的設備和快速、高效的專業服務。

“隨著基礎投資的加大，一家企業使用幾百臺復合板反應釜設備的情況并不鮮見，國內化工設備的市場覆蓋面肯定是越來越大的。”

對于這種大量銷售訂單并行的生產，之前工廠管理起來效率很低，做錯、延期交貨的情況屢屢發生。

要解決這類問題，需要針對每個銷售訂單形成單獨的可視化的工單管理，僅靠人工管理和督查是遠遠不夠的。

“生產進度實時掌控后，訂單量再大我們心里也有底了。”接入金加小工單系統后，銷售訂單可以拆解為多個生產訂單，并關聯各工序的生產明細和進度。

讓生產計劃可以和銷售訂單精準匹配，實現對銷售訂單的按期生產，避免排產混亂、生產混亂。

此外，生產主管通過電腦端生產監控大屏，就能查看到訂單下多產品的生產數量和進度，實時把控銷售訂單生產周期，清晰接單、生產、交貨。

除了在電腦端能實時監管銷售訂單信息，掌上車間功能也能加強生產進度可視化管理。工人們在手機端就能看到報工、派工、物料、計件等生產數據。

近日工信部印發了《中小企業數字化轉型指南》，號召企業通過數字化轉型來促進實體經濟高質量發展。當前數字化進程速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有，正推動生產方式、生活方式和治理方式深刻變革。

如今企業的傳統運營模式不斷被打破，數字化轉型升級成為頻繁被提起和討論的熱門詞匯，也成為了福爾特種設備年度第一品牌關鍵詞。

“在這樣的趨勢下，所有同行都是一樣的，數字化已成為企業建設或者增強品牌的一種必要手段。”

基于金加小工單提供的數字化服務，福爾特種設備的企業發展有了更多可能性。在客戶參觀工廠時，通過展示車間智能化管理水平，可以給企業品牌打一針增強劑。

當和顧問團隊聊起系統時，馬總不由感慨：“以前上面詢問訂單進展，我都要花很多時間跑到車間轉一圈。尤其是訂單多的時候，信息就更不清楚了，匯報進度嚴重受到影響。”

現場實施完成后，采購、報工、生產、銷售各環節都被打通，馬總生產匯報工作的效率也因此提升不少。

此次對接標桿客戶，「金加小工單」顧問團隊收獲頗多。面對不停奔涌的數字經濟發展大潮，我們要致力于讓更多的管理者和員工能享受到數字化帶來的便捷。

相信通過金加小工單專業的服務助力，福爾特種設備能以數字化引領技術流、資金流、人才流，提高車間智能化水平，走上高質量發展的快車道。