中原華信商貿集團有限公司，簡稱“中原華信集團”，創辦于1994年6月，是一家集醫療、教育、養老、醫藥生產與配送、地產、物業等領域為一體的多元化現代企業，旗下共有39家子公司。

中原華信集團以多元化戰略為基本方向，以集團戰略管控模式為基本手段，旗下各業務板塊堅持以“平臺合作、資源共享”為主要方式逐步向省內外進行擴張，依法經營、科學決策、制度管理、創新思維、穩健發展，不斷以先進的信息化管理工具為抓手，建立科學有效的制度管理體系和績效激勵平臺，并在不斷開拓進取中持續前進。經過近30年的發展，中原華信集團已成為新鄭市和鄭州航空港區標志性的企業之一。

在集團化、全球化、多元化的商業競爭中，保持高素質、高標準和高度責任感的人才隊伍是中原華信集團一直以來高速發展的基本保證。中原華信集團自成立以來，始終堅持以人為本，人才是企業發展的第一內生動力，堅持將識人、選人、育人、用人作為企業可持續發展的關鍵性和基礎性工作，不僅擁有完善的人才培養體系，還注重人才庫的儲備，推動人力資源的數字化建設。

在校招管培生的選拔中，中原華信集團明確定義校招人才畫像，通過智能面試測評精準選拔與集團相適應、有發展前景的年輕人才，既保證了新鮮血液的質量，也有效降低了校招生的流失率。

在集團內部的人才培養、晉升中，中原華信實施了人才培養三級計劃，選取與集團發展相適應的中青年人才梯隊，通過系統的課程培訓、讀書分享、拓展團建、掛職跟崗等方式，提升他們在業務技能、知識儲備、眼界開闊、思維創新等多方面的能力，并逐漸進入到企業管理的中高層，在集團提供的更好的平臺中施展才華。在人才梯隊的選拔中，面試吧的領導力、邏輯推理、情商等多樣的測評工具，為集團提供了重要的參考。

結合中原華信集團多元化的發展模式，對人才庫中各業務板塊不同管理型、業務技能型人才的培養，集團建立了完善的人才發展支撐體系。在人才庫運營內容生成應用方面，對醫療、教育、養老、醫藥、地產和商業進行分解，匹配業務技能六個、管理團隊三個崗位分層，利用職業傾向性、九型人格等測評工具對人才進行分類，執行不同的HPP人才健康促進計劃，制定了配套的人才培養課程設計。

在不斷高速發展和變幻的市場中，企業容易面臨人才招聘速度逐漸落后于人才流失速度的問題。集團人才庫建設能夠幫助企業及早地、有效地儲備優質人才，當面臨崗位需求的時候，讓企業能夠迅速反應，及時調動人才庫的資源填補崗位需求，有效緩解企業招人、用人壓力，節約更多人力成本。

人才庫可以有效幫助企業進行科學化的數據分析，通過不斷驗證和迭代崗位需求，精準搭建用人模型。人才庫作為企業人力資源管理的重要工具，能夠有效為管理者減耗提效，在更長遠的企業發展歷程里，實現后備人才的儲備和積累，為企業帶來源源不斷的生命力，在促進人才培養的專業化、體系化進程中，推動企業人才濟濟時代的早日到來。在此過程中，面試吧的人才測評工具可廣泛適用于企業外部招聘、內部選拔等多種場景，精準易用，并可根據企業的個性化需求定制人才指標模型，助力企業搭建起更為完善的人才梯隊，推動企業科學、長遠發展。