品牌名稱
來伊份
所在行業
零售
企業規模
5001-10000人

零食第一股來伊份的底氣:3500萬會員和它的數字化會員體系

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昨天,一篇舊聞《桔子酒店創始人吳海:我是做中小微企業的,我活不過四月份》在朋友圈刷屏,真實反饋了疫情之下消費企業面臨的種種挑戰。疫情反復,企業該如何“自救”?來伊份是一個好樣板。

 

來伊份是一家自上海起家的全國知名的新鮮零食品牌,目前已覆蓋全國3000+家專賣店,會員數逾3500萬、導購超7000人、累計6億+消費者,旗下芒太后、居司令、百年好核等10大單品及10大品類800余款零食,深受6億人次消費者的青睞。

 

來伊份的slogan是“新鮮零食,就要來伊份”,這為品牌蒙上了很深的即時配送的色彩。尤其是疫情期間,線下渠道遇阻,線上渠道的業務比重越來越大,會員私域運營成為來伊份業務增長的重要保障。

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【來伊份私域數字化體系全景】

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客戶對品牌的信任,離不開企業對客戶數據的分析和洞察,給予客戶高相關度的體驗,才能更有效幫助品牌獲得更多的品牌擁躉,促進品牌增長。

 

在這波疫情來臨之前,來伊份已經擁有了超過3000萬規模的會員,并且利用智簡CRM完成了各個渠道數據的連接、匯總、統一。根據會員的消費信息和行為數據,智簡為來伊份會員建立了多維度標簽:商品偏好、口味偏好、權益偏好、渠道偏好、營銷偏好、門店歸屬等,并且根據標簽數據,形成不同類別的會員分組&分層。

圖片

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【圖片來源:智簡CRM】

 

除此以外,會員忠誠度體系建設、會員MAP營銷體系都已經搭建完成,企業可以通過會員管理系統對所有會員的等級、積分、券進行定義,并通過系統可視化配置活動并定向推送。

 

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經營商品是一時,經營熟客、會員才是一世的生意。在來伊份APP和小程序端,來伊份配置了完整的會員營銷體系和在線銷售流程。

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拉新方面,針對疫情期間外賣單變多的情況,首頁推出了外賣到家的拉新活動,并且有社群、拼團、低價爆款等拉新活動。

 

留存方面,來伊份基于會員營銷體系,在首頁有包括積分商城、黑金會員、領券中心、直播等模塊。通過構建“消費-積分-等級-權益”的會員忠誠度體系,會員可以通過APP進行積分的積累、消耗,并獲得額外權益,驅動會員不斷進行復購。黑金會員為付費會員,擁有折上折、月度折扣、會員日優惠等多種權益。領券中心,根據不同的消費場景,配置了新人福利、會員生日券等多種精準權益。每月17日會員日,還有直播帶貨活動。

 

成交上面,來伊份APP和小程序端有完整下單到配送的服務流程,優惠券、外賣券等可以實時消耗,會員可以一站式完成購買動作。

 

在導購端,來伊份配置了社群運營、門店助手等可以觸達客戶的營銷工具。

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對于擁有3000+門店的來伊份來講,線下不僅僅是交易場所,更是重要的流量入口。來伊份為每個員工配備了門店導購助手,來伊份可以給不同的導購下達導購任務,在幫助導購更好完成業績目標的同時,還能夠不斷將線下客戶轉化為線上會員。

 

產品好用不好用,不僅要看帶給企業的價值,也要看產品使用者本身的體驗。自動化的銷售流程,能提升導購群體的社群拉新效率。在完成添加企業微信動作以后,系統會自動回復并派發新人券,以此引導用戶加群,入群以后,系統能夠自動派發群福利,即使是新人也能快速產生業績。

 

入群以后,新人會獲得限時優惠券,并通過社群對會員進行長期影響。除此以外,來伊份還配置了專業的短信模版、海報模版等,方便運營人員和導購隨時與客戶互動。導購個人的開卡、加粉、轉化率等情況,還能夠自動生成排行榜、簡易報表,方便導購及時了解自己的業務情況。

 

自動化的流程、標準化的模版,減少了導購和運營人員重復工作的時間,提高了工作效率。

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【門店導購助手】

 

在營銷后臺,運營人員能夠可視化的配置各種營銷活動。

在特殊時間節點,推出針對性的營銷活動,更容易吸引用戶的注意力。針對疫情期間營銷環境變化,來伊份迅速調整營銷策略,進行多種方式的會員觸達和消費引導。來伊份推出了疫情關懷活動,通過短信和企業微信,引導客戶通過線上下單;針對外賣需求的攀升,來伊份及時推出了外賣引流的精準營銷活動。

 

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【來伊份營銷活動,圖片來源:智簡CRM】

 

很多企業,不僅僅缺少系統,更缺少專業的運營人才。企業常常因缺乏專業的運營人才,造成很多營銷活動難以落地,一個簡單直觀的營銷活動配置界面,可以有效降低營銷活動設計的門檻。利用智簡的可視化營銷設計界面,來伊份的運營人員通過簡單的拖拉拽,就能配置針對特定人群的營銷活動。

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【營銷設計界面,圖片來源:智簡CRM】

 

運營智囊團,為來伊份提供專業的營銷策略和私域運營咨詢。

 

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一套有價值的數字化解決方案,必然是將數據能力與業務場景緊密結合,并轉化為真實的業績。因此,除了一個貼近業務的系統,還需要符合場景的策略。在服務來伊份的過程中,智簡運營團隊通過調研,拆解運營目標,針對門店運營、異業合作、付費會員卡、APP等場景,制定了專業的執行策略、社群運營的SOP、會員營銷的活動路徑等。

 

例如:

  • 針對拉新,智簡制定了異業拉新、海報裂變、社群創建到運營的整體增粉鏈路;

  • 針對員工VIP卡售賣,智簡運營團隊為來伊份制定了專門的員工拉新激勵政策;

  • 超級用戶就是超級品牌。智簡為來伊份是構建了以美食顧問為核心的分銷體系。通過培養社群團長,同時搭配等級、分紅制度,讓“超級用戶”為品牌發聲;

  • ……

 

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不同于市場上的純工具產品和數據產品,智簡的理念是將消費者數據、業務場景、營銷模型&工具深度融合,讓企業實現客戶數據的價值變現。自2021年6月以來,依托智簡運營團隊的專業咨詢,搭配智簡智能的會員私域運營系統,截止目前,來伊份實現了390萬+的會員拉新,200萬的社群規模。