國內(nèi)智能制造領(lǐng)軍企業(yè)合力泰簽約企企通，開啟供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型之

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近日，合力泰科技股份有限公司（以下簡稱“合力泰”）攜手企企通打造高效智能的數(shù)字采購供應鏈，助力提高供應鏈管理水平，提高采購效率和合規(guī)性，實現(xiàn)供應商資源合理配置，有效支撐集團化、專業(yè)化的采購業(yè)務發(fā)展。

1布局

深耕技術(shù)創(chuàng)新，著眼智能制造全球市場

合力泰科技股份有限公司創(chuàng)立于2003年，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的智能硬件方案商和制造商。公司堅持創(chuàng)新創(chuàng)造，申請專利2200多項，產(chǎn)品競爭力強，市場占比位居行業(yè)前茅；多年蟬聯(lián)《財富》中國500強、電子信息競爭力百強企業(yè)等榮譽榜單。公司主要產(chǎn)品包含新型顯示類產(chǎn)品（OLED/TFT/TN/STN/電子紙模組等）、光電傳感類產(chǎn)品、FPC柔性線路板、5G材料及應用產(chǎn)品等，產(chǎn)品廣泛應用于消費電子、智能穿戴、智慧零售、智能汽車、智能工控等諸多領(lǐng)域。

與此同時，身處中國數(shù)字化浪潮下，合力泰高度重視自動化、信息化和智能制造建設(shè)工作，積極擁抱數(shù)字化的發(fā)展策略

2轉(zhuǎn)變

構(gòu)建高效智能供應鏈平臺提升品牌

采購是一個公司成本把控的至關(guān)重要的一環(huán)，隨著合力泰業(yè)務增速快，涉及面廣，采購規(guī)模也不斷擴大，合力泰對精細化管理要求越來越高。為提高企業(yè)內(nèi)外部協(xié)作效率，合力泰對采購全流程形成動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)控，提高公司的數(shù)字化采購管理能力，降低人力運營成本，決定簽約企企通，共同打造高效智能供應鏈平臺。

基于在智能制造領(lǐng)域頭部企業(yè)成功的數(shù)字化實踐，企企通成為合力泰通過采購供應鏈管理實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一選擇。

本次合作，企企通根據(jù)合力泰整體IT規(guī)劃及實際業(yè)務需求，旨在搭建一體化采購協(xié)同平臺，實現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務、系統(tǒng)和人三個層面的協(xié)同，幫助改進企業(yè)采購管理，縮短業(yè)務管理周期時間，減低企業(yè)采購成本。同時，支持與其他信息系統(tǒng)無縫集成，實現(xiàn)供應鏈上下游的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

項目將圍繞以下三個目標去實施：

1 供應商資源合理配置

●從供應商準入、合作到評估、分級，從潛在供應商轉(zhuǎn)為合格供應商，確保企業(yè)供應商體系有序、透明、高效地運行，增強供應商體驗的同時，消除供應商風險，改善供應商的協(xié)作效率與參與度，幫助企業(yè)合理地開展供應商優(yōu)選和淘汰。

2 采購業(yè)務標準化、規(guī)范化管理

●企企通根據(jù)合力泰業(yè)務特點，細化采購流程，實現(xiàn)從供應商管理、尋源，到合同、訂單、收發(fā)貨、對賬結(jié)算的采購全流程全周期數(shù)字化升級，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)可追溯、可分析、可視化，為決策提供精準支撐，也使得采購全流程更加透明、規(guī)范。

3 采購效率提升

●以客戶需求為導向，供應商選擇及成本核算效率提升；

滿足物料需求計劃，采購訂單及交貨效率提升；

滿足產(chǎn)品品質(zhì)需求，供應商績效和品質(zhì)改善效率提升。