朗鏡科技（Trax中國(guó)）是業(yè)界領(lǐng)先的專注于零售業(yè)計(jì)算機(jī)視覺(jué)解決方案與數(shù)據(jù)分析的公司之一，通過(guò)計(jì)算機(jī)視覺(jué)、機(jī)器學(xué)習(xí)，眾包平臺(tái)以及物聯(lián)網(wǎng)（IoT）將實(shí)體零售數(shù)字化。作為一家專注于零售行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與變革的新型零售SAAS公司，目前為止，朗鏡科技（Trax中國(guó)）已成功服務(wù)數(shù)百家大型企業(yè)，覆蓋了快消、家電、醫(yī)藥、零售商等眾多領(lǐng)域。

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的零售SAAS企業(yè)，朗鏡科技（Trax中國(guó)）在其領(lǐng)域內(nèi)一直有著很深的建樹(shù)。 但在CEO湯勁武看來(lái)：“工程師背景出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人最大的一個(gè)挑戰(zhàn)就是，你不能光醉心于自己的程序，醉心于自己的科研和研究，必須還要花很多心思去想，如何吸引到能夠跟你能力互補(bǔ)的一些人，要去尋找能夠在某些領(lǐng)域更大程度幫到你的人。”對(duì)于朗鏡科技，在技術(shù)研發(fā)上可以說(shuō)是花費(fèi)了大量的精力，這意味著從老板到管理層，大家更需要多做一些對(duì)于員工，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思考。

特別是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和外界信息地不斷沖擊和迭代，企業(yè)已經(jīng)從人口紅利轉(zhuǎn)變?yōu)槿诵Ъt利，互聯(lián)網(wǎng)放大了每一個(gè)個(gè)體的價(jià)值，朗鏡科技（Trax中國(guó)）匯聚了很多優(yōu)秀的算法和研發(fā)設(shè)計(jì)人才，而如何帶領(lǐng)他們目標(biāo)一致地打好這場(chǎng)數(shù)字化時(shí)代的攻堅(jiān)戰(zhàn)， 就顯得至關(guān)重要！

當(dāng) 2021 年初，朗鏡科技（Trax中國(guó)）看到北極星OKR時(shí)，易于操作的界面、可視化的過(guò)程、清晰的路徑，就成為了合作的契機(jī)。一年來(lái)，北極星OKR的更新迭代伴隨著朗鏡科技（Trax中國(guó)）的飛速發(fā)展，OKR作為一種簡(jiǎn)單而有效的管理工具，推動(dòng)著有意義且可衡量的目標(biāo)。通過(guò)OKR方法，可以幫助公司更好地傳達(dá)目標(biāo)并聚焦最重要的事情，讓員工專注于真正重要的事情。

自從導(dǎo)入OKR后，通過(guò)開(kāi)會(huì)議來(lái)共創(chuàng)各種OKR，進(jìn)一步將戰(zhàn)略規(guī)劃與OKR的實(shí)施同步運(yùn)行。朗鏡科技（Trax中國(guó)）在OKR計(jì)劃上投入了大量的精力和時(shí)間，這是一種建立在高管支持與團(tuán)隊(duì)配合的基礎(chǔ)之上潛移默化的結(jié)果。

OKR的思維方式不光告訴團(tuán)隊(duì)要如何工作，更強(qiáng)調(diào)了管理者要義無(wú)反顧地支持和監(jiān)督，北極星OKR軟件提供的各種功能，更好地幫助朗鏡科技（Trax中國(guó)） 追蹤這些結(jié)果，讓大家圍繞OKR來(lái)進(jìn)行對(duì)話和復(fù)盤，在管理者的指導(dǎo)下始終保持對(duì)OKR的跟進(jìn)，既是明確目標(biāo)，也是打破孤島，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作的重要流程。

在這些年高速發(fā)展的過(guò)程中，朗鏡科技（Trax中國(guó)）一直很重視內(nèi)部的溝通管理，特別是員工的想法和創(chuàng)意。公司希望通過(guò)一個(gè)合適的框架來(lái)匯聚所有的靈感，而這，也正好契合了OKR的管理理念。現(xiàn)在看來(lái)，這種初心，加速了公司OKR的落地。

公司的HR負(fù)責(zé)人向我們反饋：“OKR確保我們的員工一起工作，集中精力做出可衡量的貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司向前發(fā)展，我們很樂(lè)意跨多個(gè)團(tuán)隊(duì)一起共享 OKR。當(dāng)不同的團(tuán)隊(duì)都有共同努力的方向時(shí)，OKR的協(xié)同性便體現(xiàn)了出來(lái)。”

北極星OKR滿足了研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的特定需求和工作方式，通過(guò)對(duì)齊網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)看板、日周報(bào)等功能，聚集了所有人的信息，也記錄了大家的每一次靈感乍現(xiàn)。

搭建OKR的框架，深入OKR的思維，我們希望每個(gè)員工都能感受到“自由和責(zé)任”， 讓大家有話可隨時(shí)溝通，有問(wèn)題可隨時(shí)解決，有全新的想法能被所有人看到，對(duì)于一個(gè)熱愛(ài)創(chuàng)新并且高度自驅(qū)的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)OKR的滲透，一定能帶來(lái)一個(gè)個(gè)奇跡。

如今，OKR已經(jīng)成為朗鏡科技（Trax中國(guó)）內(nèi)部組織管理強(qiáng)有力的助手，企業(yè)管理邁向了一個(gè)新階段，下一步將會(huì)繼續(xù)保持該計(jì)劃的新鮮度和創(chuàng)新性。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，通過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)與不斷磨合，繼續(xù)改進(jìn)其流程，將其貫徹為企業(yè)文化的一部分，與北極星團(tuán)隊(duì)一起，將OKR真正用到實(shí)處！

走過(guò)六年風(fēng)風(fēng)雨雨，如今的朗鏡科技（Trax中國(guó)），正以全新的管理思維迎接時(shí)代挑戰(zhàn)。繼續(xù)引領(lǐng)先進(jìn)的人工智能和零售數(shù)據(jù)服務(wù)，提供專業(yè)的零售數(shù)字化解決方案， 為國(guó)內(nèi)零售AI技術(shù)領(lǐng)域的突破助力。今后，愿我們彼此攜手，未來(lái)可期！