以前在老廠區(qū)，生產(chǎn)記錄的數(shù)據(jù)都要通過電腦錄入，缺點(diǎn)是每次錄入都比較費(fèi)時間，如果數(shù)值出錯了，核對也費(fèi)時費(fèi)力。后來公司搬到新園區(qū)，開始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，公司統(tǒng)一用萬搭云平臺，可以隨時通過移動設(shè)備錄入數(shù)據(jù)，匯總和核對數(shù)據(jù)都比原來高效了很多！——邁思特 員工

嘉興邁思特管件制造有限公司

嘉興邁思特作為最新版管接頭國家標(biāo)準(zhǔn)制訂廠商之一，按照ISO，DIN，GB標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，質(zhì)量能滿足高端客戶需求。現(xiàn)有客戶遍布汽車行業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)，船舶制造行業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國，德國，意大利，英國，并與多家國際知名連接件生產(chǎn)廠商進(jìn)行深入的合作。

企業(yè)面臨問題

嘉興邁思特需要解決生產(chǎn)管理的問題：客戶信息管理、產(chǎn)品管理、銷售訂單管理、生產(chǎn)管理、加工工序記錄及產(chǎn)品追溯等。

信息錄入流程繁瑣

生產(chǎn)線員工需要先自行記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，然后通過電腦錄入，整體效率很低，且統(tǒng)計費(fèi)時費(fèi)力。

生產(chǎn)與銷售數(shù)據(jù)割裂

整個公司的生產(chǎn)線數(shù)據(jù)和銷售的數(shù)據(jù)形成了數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)難以匯總、分析。

數(shù)據(jù)不同步，協(xié)作困難

客戶信息數(shù)據(jù)不同步，導(dǎo)致重復(fù)溝通，跟進(jìn)結(jié)果更新慢，導(dǎo)致員工做了很多無效工作，整體溝通效率低。

企業(yè)轉(zhuǎn)型效果

生產(chǎn)線管理智能化

隨著嘉興邁思特搬遷新廠區(qū)，企業(yè)采購萬搭云進(jìn)行智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，每位生產(chǎn)線的員工都能通過移動設(shè)備完成數(shù)據(jù)信息實(shí)時錄入，并且同步到整個生產(chǎn)管理系統(tǒng)中去。

數(shù)據(jù)全面貫通

邁思特通過萬搭云實(shí)現(xiàn)銷售線、產(chǎn)品線、生產(chǎn)線、加工線與物流線的數(shù)據(jù)全面貫通，所有客戶數(shù)據(jù)與生產(chǎn)情況有序關(guān)聯(lián)，銷售端實(shí)時了解訂單進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)統(tǒng)計，企業(yè)整體管理水平、生產(chǎn)計劃更加高效有序！

數(shù)據(jù)同步，高效協(xié)同

客戶信息在移動端、客戶端實(shí)時同步，不同銷售員工可對訂單跟進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行備注，避免了重復(fù)工作，員工工作的協(xié)同效率更高。

案例價值

嘉興邁思特使用萬搭云進(jìn)行了全面生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備智能化、信息化，是生產(chǎn)制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，目前已續(xù)簽了7年的萬搭平臺。

通過將多生產(chǎn)線及銷售線的數(shù)據(jù)貫通，更利于企業(yè)決策，提升生產(chǎn)、管理效率，并大大減少庫存，提升企業(yè)利潤。生產(chǎn)制造類企業(yè)都適合采用萬搭云進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)-銷售效率，降低成本，同時擴(kuò)大企業(yè)營業(yè)收入！