客戶介紹

某鐵路集團公司。

項目背景

某鐵路集團公司運營資源規模非常龐大，集團領導強調資源運營需逐步從過去粗放化轉變為精細化的運營模式。

解決方案

通過資源運營的數字化轉型戰略，實現盤活資源 、提升效率 、增值保值 、風險監控 、決策支持五大目標。數果智能的智能資源運營解決方案，擊敗了包括大型國企及BAT之一的互聯網巨頭，最終以更扎根鐵路業務，更開放的架構、產品性能更突出、本地化團隊資源充足的優勢而突圍而出。

價值

扎實的業務與技術能力。數果業務團隊體現出讓客戶高度贊賞的業務能力，在極短時間內，對集團的業務進行深入的分析梳理，并基于成熟的咨詢方法論，高效地設計指標體系與數據應用體系，打破原來低效固化的報表應用，通過數果智能化、可視化和監控預警系統及時發現問題、定位原因、下達任務和監控執行情況，實現完整的數字化運營資源管理閉環。數果技術團隊基于數據中臺架構，融合集團一體化信息平臺（大數據平臺）和數果智能中臺體系產品，打造集團運營資源決策分析中臺。