大型線下零售商實(shí)現(xiàn)智能營(yíng)銷(xiāo)
案例背景
某零售商業(yè)集團(tuán),全國(guó)擁有4000家線下門(mén)店,年銷(xiāo)售額超200億。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在著收入來(lái)源單一、線下?tīng)I(yíng)業(yè)額逐漸減少等問(wèn)題。特別在新冠疫情催化下,集團(tuán)管理層迫切希望探索數(shù)字化升級(jí)路徑,通過(guò)系統(tǒng)化搭建,實(shí)現(xiàn)對(duì)線上流量、用戶(hù)人群、商品交易等相關(guān)環(huán)節(jié)管理,提升整體運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)線上GMV增長(zhǎng)。
解決方案
加和基于客戶(hù)本身?yè)碛械膬?yōu)勢(shì):龐大的用戶(hù)數(shù)據(jù),很強(qiáng)的線上+線下的門(mén)店資源(品牌商不具備),資源調(diào)度和策劃活動(dòng)的能力,結(jié)合業(yè)務(wù)需求,建立了“Media Platform”,幫助客戶(hù)精準(zhǔn)識(shí)別消費(fèi)者,最大化觸達(dá)消費(fèi)者,線上、線下的打通運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌智能營(yíng)銷(xiāo)。讓合作的品牌商能夠基于自己定義的TA標(biāo)簽,去評(píng)估資源,向目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
實(shí)施步驟
第一步,打通客戶(hù)內(nèi)部各系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈路,實(shí)現(xiàn)線上資源系統(tǒng)化管理,提升流量對(duì)外商業(yè)化服務(wù)的能力;
第二步,幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)智能化商品推薦,優(yōu)化消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn);
第三步,實(shí)現(xiàn)廣域流量覆蓋,提升商務(wù)管理效率,流量應(yīng)用場(chǎng)景的多元化創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)全域智能營(yíng)銷(xiāo),讓客戶(hù)更好地認(rèn)知、觸達(dá)、引導(dǎo)消費(fèi)者,提升了銷(xiāo)售額。
價(jià)值效果
加和從行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)賦能的角度,幫助客戶(hù)從單純的零售平臺(tái),升級(jí)為數(shù)字交易與運(yùn)營(yíng)中心,幫助其建立一個(gè)“基于數(shù)字生態(tài)下的一站式的數(shù)字工作臺(tái)”。最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增長(zhǎng),廣告的收入增加,智能化的能力提升這三個(gè)目標(biāo),提升綜合的KPI。