品牌名稱
吉因加
所在行業
醫療
企業規模
1001-5000人

Moka × 吉因加 | 主動擁抱人力資源數字化轉型，迎接V

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項目實施背景：

1.為了提高工作響應速度，為客戶帶去高效便捷的服務體驗。

2.HR無暇聚焦更具價值的決策輸出，高度依賴于人工的傳統招聘模式。

 

Moka提出的解決方案：

1.縮短招聘周期。利用Moka系統全流程線上化的招聘極大程度地減少了HR事務型工作，將繁瑣交給了系統，讓低效無藏身之所，整個招聘周期從過去的一個多月縮短到兩周。
2.數據幫助HR突破思維邊界，從靠個人經驗主觀判斷轉向依靠數據進行現狀分析、趨勢預測。依托Moka BI，HR能實時掌握各渠道效果、各環節招聘質量、招聘效率、候選人質量、招聘成本等情況，實現利用數據支持業務決策。
3.定期透過數據對招聘項目進行復盤和對比。
例如，通過數據報表將往期校園招聘項目進行對比，分析候選人結構、渠道質量、招聘效率的變化，幫助HR預測本年度校園招聘的演變趨勢，從而及時地策略校招調整，讓企業在校招中脫穎而出。
               
4.Moka可以開通面試官工作臺，實現對用人部門的全面賦能。面試官可以主動進行簡歷篩選、推薦簡歷給HR、查看面試安排、填寫評價、審批offer等操作；HR也能在系統預約面試并發起一鍵提醒，面試官收到提醒郵件可直接跳轉操作頁面。
5.面試反饋24小時追蹤。除了關注面試“主辦方”體驗外，真正面試中的主角“候選人”的體驗更不能忽視。現實中，候選人不僅要在搜羅企業信息中費心勞力，還會在招聘結果的等待中備受煎熬。為了避免信息不透明對候選人體驗的影響，吉因加特別重視雇主品牌的搭建以及招聘進度的實時反饋。
 
吉因加依托Moka，實現社招、校招、內推官網一站式搭建，全面展示企業概況、品牌文化、員工福利、在招職位，不僅幫助HR拓寬簡歷獲取渠道，還向候選人多層次傳遞雇主品牌形象。例如，吉因加在本次校招官網搭建上，考慮到顏值與實力兼具的校招官網是企業提升雇主品牌的絕佳窗口，也是抓住Z世代候選人的第一步。
因此，吉因加一改生物醫藥行業“古板”“嚴肅”之風，在官網上新設一些卡通人物等元素形象，官網畫面更顯年輕化，也拉近了與Z世代候選人之間的距離。
 
此外，通過這些招聘渠道，候選人不僅可以瀏覽所有在招崗位，輕松完成投遞，還可以隨時掌握自己的招聘動態，簡歷投遞是否已過篩選、目前處于面試的哪個階段、是否已經進入offer發放環節......
 
VUCA時代，各種顛覆性因素正重構著各行各業的人力資源管理，生物醫藥行業也不例外，也正因為這些未知變化的持續存在，才賦予了人力資源部門更多的責任。但如何建立便捷組織應對多變的外部環境？如何在日益嚴峻的人才搶奪戰中占領先機？如何更新人才管理方式適應多變時代發展？這些問題仍困擾著很多企業。
值得肯定的是，數字技術的出現正在給企業人力資源管理帶來福音。而企業首先要做的，是要像吉因加一樣，要有前瞻洞察性，能積極主動地擁抱人力資源數字化轉型。善用數字化工具，時刻準備接受著來自時代的挑戰。